تاثیر جو سازمانی بر اشتیاق و سکوت سازمانی با نقش میانجی‌گری صخره شیشه‌ای کارکنان زن ادارات ورزش و جوانان استان‌های غرب کشور

هدف از انجام پژوهش حاضر، مطالعه تاثیر جوسازمانی بر اشتیاق و سکوت سازمانی با نقش میانجی‌گری صخره شیشه‌ای کارکنان زن بود. روش تحقیق حاضر توصیفی پیمایشی است. نمونه آماری شامل 110 نفر از کارکنان زن بود. برای سنجش جوسازمانی از پرسش‏نامه جوسازمانی (سوسمان)، سکوت سازمانی با پرسش‏نامه هارلوز (2001) و اشتیاق سالون (2001) مورد سنجش قرار گرفت. پرسش‏نامه صخره شیشه‌ای که بابایی زکلیکی (1385) تدوین کرده است، استفاده شد. یافته‌ها نشان‌دهنده اثر جوسازمانی برافزایش اشتیاق سازمانی و کاهش سکوت سازمان و صخرۀ شیشه‌ای هست. ضرایب علی مسیرهای بین سه سازه اصلی پژوهش نشان از تاثیر غیرمستقیم جوسازمانی (از طریق میانجی صخره شیشه‌ای) برافزایش اشتیاق و کاهش سکوت سازمانی دارد. براساس نتایج تحقیق می‌توان گفت که صخره شیشه‌ای بر اشتیاق به کار تاثیر منفی دارد. بدین معنا که هرچقدر زنان جامعه موردنظر در محیط کاری خود وجود صخره شیشه‌ای را بیشتر احساس کنند، میل و رغبت آنان برای کار کاهش می‌یابد.

The Effect of Organizational Climate on Organizational Enthusiasm and Silence with the Role of Medieval Glass Cliffs in Female Employees of Sports and Youth Departments in Western Provinces

The purpose of present research was to study the effect of organizational climate on organizational enthusiasm and silence with the role of glass cluster mediation among female employees. The research method is descriptivesurvey. The sample consisted of 110 female employees. Organizational climate was assessed by Organizational Climate Questionnaire (SUSMAN), Organizational Silence with Harlow’s Questionnaire (2001) and Saloon’s Eagerness (2001). The Rock Climat Questionnaire, which was developed by Babaei Zakliki (2006), was used. The findings showed the effect of organizational climate on increasing organizational eagerness and reducing organization silence and glass rocks. The causal coefficients of the paths between the three main structures of the study indicate the indirect effect of organizational climate (through the glass cliffs mediator) on increasing the enthusiasm and reducing organizational silence. According to the results of the research, glass cliffs can negatively affect occupation. In other words, the more women of the society in their working environment feel the glass cliffs, their desire to work decreases.