تدوین راهبردهای بازاریابی ورزشی فدراسیون ورزش‌های همگانی ایران

هدف پژوهش، تدوین برنامه راهبردی بازاریابی برای فدراسیون ورزش‌های همگانی می‌باشد. روش پژوهش توصیفیتحلیلی، از نوع مطالعات راهبردی می‌باشد. جامعه‌ی آماری، شامل اعضای هیات رئیسه ،روسای کمیته‌ها، هیات‌های استانی، انجمن‌ها و شورای راهبردی فدراسیون ورزش‌ همگانی، پژوهشگر و یک صاحب‌نظر استراتژیست مدیریت ورزشی و بازاریابی به تعداد 132 نفر بودند که با به‌کارگیری روش نمونه‌گیری طبقه‌بندی تصادفی و فرمول کوکران 95 نفر به ‌عنوان نمونه‌ی آماری انتخاب شدند. ابزارگردآوری داده‌ها، مصاحبه و پرسش نامه‌ محقق‌ساخته بود. ابتدا مصاحبه‌ حضوری در راستای تعیین نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید در زمینۀ تدوین برنامه راهبردی بازاریابی فدراسیون ورزش‌ همگانی در کمیته راهبردی، با اجماع نظر خبرگان در مورد (swot) به روش دلفی انجام و روایی آن به تایید اساتید مدیریت و بازاریابی ورزشی رسید. پایایی ابزار پژوهش با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید به ترتیب برابر 0.84، 0.87، 0.91 و 0.93به دست آمد. داده‌های حاصل از این پرسش نامه با کمک آمار توصیفی و استنباطی نظیر آزمون فریدمن، به کمک نرم‌افزار آماری spss نسخه 22 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. برنامه‌ی راهبردی بازاریابی فدراسیون ورزش همگانی دارای 12 قوت، 11 ضعف، 10 فرصت و 9 تهدید می‌باشد. جایگاه بازاریابی ورزشی فدراسیون ورزش‌های همگانی در منطقۀ محافظه‌کارانه (wo) ﻗﺮار داشت. 14راﻫﺒﺮد ﺑﺮای ﺗﺤﻘﻖ رﺳﺎﻟﺖ اﻫداف ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت بازاریابی فدراسیون ﺗﺪوﻳﻦ و برای هرکدام برنامۀ عملیاتی تنظیم شد. ﻧﺘﻴﺠﻪﮔﻴﺮی به این صورت شد که فدراسیون ورزش‌های همگانی نیازمند به کارگیری راهبردهای محافظه‌کارانه و نزدیک به ناحیه تهاجمی (so) درعرصه عمل می‌باشد.