|
|
کاربرد تحلیل پوششی دادهها در تعیین ضریب نفوذ سازمانهای ورزشی کارا در عملکرد سازمانهای ورزشی ناکارا
|
|
|
|
|
نویسنده
|
اسگندری دستگیری سیمین ,امیرتاش علی محمد ,صفانیا علی محمد
|
منبع
|
پژوهش هاي كاربردي در مديريت ورزشي - 1396 - دوره : 6 - شماره : 3 - صفحه:33 -41
|
چکیده
|
هدف از تحقیق حاضر، تعیین فدراسیونهای مرجع برای الگوبرداری فدراسیونهای ورزشی ناکارا بود. در یک جامعه هر سازمان کارا تاثیر خاص خود را بر عملکرد سایر سازمانها دارد، پس انتخاب سازمان مرجع برای بهرهمندی از الگوهای مدیریتی اولین قدم در موفقیت این طرح میباشد. در این تحقیق چهارده فدراسیون ورزشی منتخب ایران که از نظر اینکه جزء رشتههای ورزشی مادر و فدراسیونهای مهم و مدال آور بودند، بر حسب اولویت انتخاب شدند. تعداد 112 نفر از کارکنان ، مدیران و روسای فدراسیونها به عنوان نمونه تحقیق به سوالات پرسشنامه پاسخ دادند. برای تعیین روایی، پرسشنامه بین 11 نفر از صاحب نظران متخصص در رشته مدیریت ورزشی توزیع و پس از لحاظ نظرها و پیشنهادها در نهایت با روایی 0.92 به تایید رسید. به منظور تعیین پایایی، پرسشنامه در هیاتهای ورزشی استان توزیع و پس از جمعآوری با ضریب پایایی 0.81 به تایید رسید. روش تحلیل پوششی دادهها به عنوان یک روش غیرپارامتریک و کارآمد، ابتدا فدراسیونهای کارا و ناکارا را تعیین و سپس برای فدراسیونهای ورزشی ناکارا با استفاده از روش ضریب تاثیر، فدراسیونهای مرجع مشخص میکند. روش تحقیق از نوع توصیفی – تحلیلی بود و از لحاظ هدف جزء تحقیقات کاربردی می باشد. جهت تجزیه و تحلیل دادهها از نرم افزار matlab در تحقیق استفاده شد. نتایج نشان داد از بین فدراسیونهای کارا، فدراسیونهای کشتی، تکواندو و فوتبال به ترتیب فدراسیونهای الگو و مرجع مهمی در عمکرد سایر فدراسیونها هستند.
|
کلیدواژه
|
ضریب نفوذپذیری، تحلیل پوششی دادهها، کارآیی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, گروه مدیریت ورزشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Using Data Envelopment Analysis to Determine Impact Factor of Efficient Sport Organizations on Inefficient Sport Organizations
|
|
|
Authors
|
Skandari Dastgiri Simin ,Amirtash Ali Mohammad ,Safania Ali Mohammad
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|