|
|
تحلیل محتوای ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎی کارآفرینی ورزشی در ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عاشوری تقی ,دوستی مرتضی ,رضوی محمد حسین ,حسینی ابوالحسن
|
منبع
|
پژوهش هاي كاربردي در مديريت ورزشي - 1396 - دوره : 6 - شماره : 3 - صفحه:75 -86
|
چکیده
|
هدف از این پژوهش تحلیل محتوای ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎی کارآفرینی ورزشی کشور میباشد. روش پژوهش از نوع کمی و مبتنی بر تحلیل محتوا با رویکرد توصیفی تحلیلی برای توصیف و ارزیابی محتوای مقالات جامعۀ هدف میباشد. جامعۀ برابر نمونۀ آماری شامل، ﺗﻤﺎم ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻨﺘﺸﺮه درﺑﺎرۀ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ورزشی در نشریات علمی و پژوهشی ایران تا پایان سال 1394 به تعداد 96 مقاله است. یافتهها نشان داد ﺑﻴﺸﺘﺮ ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ در فصلنامههای مدیریت ورزشی دانشگاه تهران با 17 مقاله ﻣﻨﺘﺸﺮ گردید. ﻣﻮﺿﻮع اﺻﻠﻲ ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ، ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎی اقتصادی و جامعهﺷﻨﺎﺧﺘﻲ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ﺑﻮد. در (%86.5) ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ از روش ﻛﻤّﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪ؛ گروه (هیاتعلمی، فارغالتحصیلان و دانشجویان دانشکدههای تربیتبدنی و کارآفرینان ورزشی کشور) و نیز ﻣﻠّﻲ (کمیته و آکادمی ملی المپیک، وزارت ورزش و جوانان) با (%26) ﺳﻄﺢ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻏﺎﻟﺐ ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ است و ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت روی ﻛﺎرکنان و مدیران اداره کل ورزش و جوانان استانها و شهرستانها، کارکنان هیاتها و فدراسیونهای ورزشی با (%20) ﺻﻮرت ﮔﺮفت. ﺑﻴﺸﺘﺮ ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ از دادهﻫﺎی ﻣﻘﻄﻌﻲ (%85.5) ﺑﺎ اﺑﺰار پرسشنامه (%77) انجام شد و اﺳﺘﻔﺎده از دادهﻫﺎی ﻃﻮﻟﻲ ﻛﻤﺘﺮ راﻳﺞ بود. (%55) ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ بهطور ملّی اﻧﺠﺎم ﺷﺪ که ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺗﻮﺳﻂ دو ﻳﺎ ﺳﻪ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه (%70.75) ﻣﻨﺘﺸﺮ گردید. (%43.5) ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ ﺣﺪاﻗﻞ دارای یک ﻧﻮﻳﺴﻨﺪۀ زن ﺑﻮدﻧﺪ. روﻧﺪ ﭘﮋوﻫﺸﻲ، ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎی ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ورزشی، از ﺳﺎل 1390 ﺑﻪ ﺑﻌﺪ رﺷﺪ ﭼﺸﻢﮔﻴﺮی دارد. نتایج نشان داد ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎی ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ورزشی ﺑﺎﻳﺪ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﺴﺎئل، ﻣﺸﻜﻼت و ﻣﺤﺪودﻳﺖهای ﻣﻮﺟﻮد و روﻧﺪﻫﺎی ﮔﺬﺷﺘﻪ در دﻧﻴﺎی ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر و ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ، روﻳﻜﺮدی آﻳﻨﺪهﻧﮕﺮ را ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ، ﻛﺸﻒ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎی ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ و ﺟﻬﺖدﻫﻲ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎن ﺑﻪ ﺳﻮی ﻧﻮآوری و ﺧﻠﻖ ارزش در ورزش ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪ.
|
کلیدواژه
|
کارآفرینی، تحلیل محتوا، ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎی کارآفرینی ورزشی، ایران
|
آدرس
|
دانشگاه مازندران, ایران, دانشگاه مازندران, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه مازندران, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه مازندران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ContentAnalysisof SportEntrepreneurialResearchesinIran
|
|
|
Authors
|
Ashouri Taghi ,Dosti Morteza ,Razavi Seyed Mohammad Hosein ,Hoseini Abolhasan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|