>
Fa   |   Ar   |   En
   وضعیت مدیریت دانش و عوامل موثر بر آن در دانشگاه علوم پزشکی جندی‌شاپور اهواز  
   
نویسنده جهانبانی عفت ,داودی منیره ,لطفی زاده زهرا ,عرب زوزنی مرتضی
منبع توسعه آموزش جندي شاپور - 1397 - دوره : 9 - شماره : 2 - صفحه:120 -128
چکیده    مدیریت دانش در دانشگاه به عنوان سازمانی که به دنبال پیشرفت و حفظ مزیت رقابتی    می باشد، حیاتی است. پژوهش حاضر با هدف بررسی وضعیت مدیریت دانش و عوامل موثر بر آن در دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز انجام گردید. مطالعه ی حاضر توصیفیتحلیلی با استفاده از فرمول کوکران و به روش تصادفی ساده بر روی 83 نفر از اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی اهواز انجام گردید. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه بود. روایی پرسشنامه توسط صاحب نظران و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ و به مقدار 0.86مورد تایید قرار گرفت. تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی (فراوانی، درصد و غیره) و ضریب همبستگی اسپیرمن در سطح معناداری 0.05 و با به کارگیری نرم افزار  spss 16انجام شد. به طور کلی نتایج نشان داد که مدیریت دانش در وضعیت  خوب با نمرات (3.16m =،0.41sd =) بود. همچنین بین مدیریت دانش و عوامل فرهنگ سازمانی، فناوری اطلاعات، منابع انسانی و آموزش ارتباط معناداری وجود داشت (0.05p≤ ). بالاترین و کمترین همبستگی به ترتیب  مربوط به فرهنگ سازمانی با (0.747) و اشتراک گذاری با (0.349) بود. با توجه به نتایج این پژوهش ارتباط مستقیمی میان مدیریت دانش و عوامل فرهنگ سازمانی، فناوری اطلاعات، منابع انسانی و آموزش وجود دارد، لذا اجرای موفق مدیریت دانش توجه ویژه به زیر ساختارهای شناسایی شده را می طلبد.
کلیدواژه مدیریت دانش، دانشگاه علوم پزشکی، اهواز
آدرس دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز, دانشکده ی بهداشت, گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز, دانشکده ی بهداشت, ایران, دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز, دانشکده ی بهداشت, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تبریز, دانشکده ی مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, گروه مدیریت خدمات سلامت, ایران
 
   Knowledge Management and its Influencing factors in Ahvaz Jndishapur University of Medical Sciences  
   
Authors Jahanbani Effect ,Arab Zozani Morteza ,LotfiZadeh Zahra ,Davoodi monire
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved