|
|
علل پایداری و گسترش شبکههای هرمی در دهۀ 1380 (پژوهشی کیفی از تجربه فعالان شبکه کوئست در تهران)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نصراصفهانی آرش ,غلامیپور اسماعیل ,شیرعلی اسماعیل
|
منبع
|
راهبرد اجتماعي فرهنگي - 1394 - دوره : 5 - شماره : 17 - صفحه:181 -204
|
چکیده
|
گسترش شرکتهای هرمی در دهه 1380 یکی از پدیدههای اجتماعی جالب توجه در ایران بوده است. هدف این مقاله، شناسایی علل تداوم و گسترش فعالیت این شرکتها بر اساس بررسی تجربه فعالان شرکت کوئست در ایران در یک پژوهش کیفی است. اطلاعات این تحقیق از مصاحبههای عمیق با 31 نفر از فعالان کوئست و همچنین تحلیل محتوای کتابها و فیلمهای پرکاربرد در مباحث آموزشی کوئست به دست آمده است. نتایج نشان میدهد: تغییر نگرش افراد به موفقیت، شغل و درآمد، یکی از عوامل مهم در تداوم فعالیت اعضا بوده است. همچنین علاوه بر ساختار سلسلهمراتبی کوئست که روابط افراد را در مجموعهها تنظیم میکرده، مجموعه باورهای مشروعیتبخش قدرتمند در قالب فعالیتهای جمعی و گروهی، انگیزه و انرژی لازم برای فعالیت اعضا را به وجود میآورده است.
|
کلیدواژه
|
شرکتهای هرمی، تغییر ارزشی، آسیبهای اجتماعی، سازمانهای مردمنهاد، فرهنگ کارآفرینی
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, ایران, دانشگاه تهران, ایران, مرکز تحقیقات استراتژیک مجمع تشخیص مصلحت نظام, ایران
|
پست الکترونیکی
|
shirali@csr.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Content Analysis of the Students' Mobile Phone SMS in Astara and Talesh Universities
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
The goal of this article is presenting a model for media's cultural policymaking in Iran in order to design a model. This research is applied (goal), quantitative (data) and descriptive; survey (performing). 30 important faculty members of universities are selected as a sample. First questionnaire is made on the basis of reviewing the history of media's cultural policymaking in Iran and the world and making a list of strength, weakness, threats and opportunities in order to assessment of the current situation. The second questionnaire is made in order to determining suitability of proposed model. Weighted mean and one sample ttest are used to analyzing the data. Results show that: media's cultural policymaking principles, theoretical framework, weaknesses, strengths, opportunities, threats, performance process and strategies are accepted by the experts. The model's suitability degree is 4.153 from 5 and the extracted model is confirmed by 95 % of trust.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|