|
|
|
|
تدوین معیارهای ارزیابی عملکرد فرهنگی-اجتماعی دانشگاهها: پژوهشی مبتنی بر فراترکیب
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ادیبی نیا علی ,ذوالفقارزاده محمد مهدی ,نرگسیان عباس
|
|
منبع
|
راهبرد اجتماعي فرهنگي - 1403 - دوره : 13 - شماره : 4 - صفحه:1445 -1480
|
|
چکیده
|
پرورش و تعالی شخصیت دانشجویان و تربیت آنان به عنوان نسل آینده جامعه ای که باید به صورت فعالانه در آن حضور یافته و تعامل داشه باشند همواره مورد توجه بوده است و ابعاد مربوط به آن، به نوعی خود را در ساحت فرهنگی و اجتماعی و تربیتی این نهاد مرجع در جامعه نشان میدهد. لذا شناسایی معیارهای ارزیابی عملکرد دانشگاهها در این حوزه اهمیت دارد و هدف از اجرای پژوهش حاضر، شناسایی ابعاد، مولفه ها و معیارهای ارزیابی عملکرد فرهنگی و اجتماعی دانشگاههای ایران میباشد. در پژوهش حاضر که با بهرهگیری از روش اسنادی و فراترکیب به جمع آوری اطلاعات پژوهش پرداخته است، جهت تجزیه و تحلیل آن نیز از روش هفت مرحلهای فراترکیب سندلوسکی و باروسو استفاده نموده است. برای ارزیابی کیفیت فراترکیب نیز از ابزار گلین(2006) استفاده شده است. در مجموع، مبتنی بر راهبرد جستجوی منابع، 52 منبع از 571 منبع برای فراترکیب نهایی مناسب بود که از بین این منابع، 8بعد، 31 مولفه و 64 معیار شناسایی گردید و مورد تایید خبرگان این حوزه نیز قرار گرفت. یافته های پژوهش حاضر نشان داد که ابعادِ کارویژههای مهم، تعاملات و ارتباطات، برنامهها، گروههای دانشگاهی، نظام مدیریتی، زیرساختها و امکانات ، فعالیتهای ویژه اساتید و کارکنان و در نهایت، تولیدات محتوایی ، بر ارزیابی عملکرد فرهنگی و اجتماعی دانشگاه موثر است. نتایج پژوهش حاضر این قابلیت را دارد تا در راستای ارزیابی عملکرد و رتبهبندی فرهنگی و اجتماعی دانشگاههای ایران در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری مورد استفاده قرار گیرد.
|
|
کلیدواژه
|
ارزیابی عملکرد، معیارهای فرهنگی، معیارهای فرهنگی و اجتماعی، دانشگاه، رویکرد فراترکیب
|
|
آدرس
|
دانشگاه تهران، دانشکدگان مدیریت, دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی, ایران, دانشگاه تهران، دانشکدگان مدیریت, دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی, گروه خطمشی و اداره امور عمومی, ایران, دانشگاه تهران، دانشکدگان مدیریت, دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی, گروه رهبری و سرمایه انسانی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
anargesian@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
compilation of criteria for evaluating the cultural and social performance of universities: a research based on meta-synthesis
|
|
|
|
|
Authors
|
adibinia ali ,zolfagharzadeh mohammad mahdi ,nargesian abbass
|
|
Abstract
|
cultivation and excellence of the character of students and their education as the future generation of the society in which they should be actively present and interact has always been of interest and the aspects related to it have somehow found themselves in the cultural, social and educational field of this it shows the reference institution in the society.therefore, it is important to identify the performance indicators of universities in this field, and the purpose of this research is to identify the dimensions, components, and indicators of the cultural and social performance of iranian universities. the current research has been carried out with documentary and meta-composite method. sandelowski and barroso’s seven-step metacomposition method was used for data analysis. glynn’s tool (2006) was also used to evaluate the quality of ultracomposition. in total, based on the resource search strategy, 52 sources out of 571 sources were suitable for the final synthesis, and among these sources, 8 dimensions, 31 components and 64 indicators were identified and approved by experts in this field. the findings of the present research showed that the dimensions of important tasks, interactions and communications, programs, university groups, management system, infrastructures and facilities, special activities of professors and employees and finally, content productions, on the evaluation of cultural performance and the university community is effective. the results of the present research have the ability to be used in order to evaluate the performance and cultural and social ranking of iranian universities in the ministry of science, research and technology.
|
|
Keywords
|
performance evaluation ,cultural indicators ,cultural and social indicators ,university ,metasynthesis approach
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|