|
|
نقش تعارض کار- خانواده و استرس شغلی در پیشبینی اشتیاق شغلی پرستاران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رضایی آهوانویی محسن ,عباسی مسلم ,درگاهی شهریار
|
منبع
|
نشريه دانشگاه علوم پزشكي البرز - 1397 - دوره : 7 - شماره : 2 - صفحه:98 -106
|
چکیده
|
زمینه و هدف: با توجه به اهمیت بسیار زیادی که سلامتی و اشتیاق به کار پرستاران در سلامت زندگی خود، همکاران و بیماران دارد هدف پژوهش حاضر بررسی نقش تعارض کار خانواده و استرس شغلی در پیش بینی اشتیاق شغلی پرستاران شهرستان گچساران بود.روش: طرح این پژوهش، طرح مقطعی توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه مورد مطالعه در این پژوهش شامل تمام پرستاران زن و مرد شاغل در بیمارستان ها و درمانگاه های شهرستان گچساران بودند. برای انتخاب گروه نمونه از روش نمونه گیری خوشه ای استفاده گردید که در مجموع 100 پرستار به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. برای گردآوری اطلاعات نیز از پرسشنامه تعارض کار -خانواده، کارلسون، کاکمار و ویلیامز (2000)، پرسشنامه اشتیاق شغلی و مقیاس تجدیدنظر شده استرس پرستاری فرنچ و همکاران (2000) استفاده شد. یافته ها: نتایج نشان داد بین استرس شغلی با اشتیاق شغلی، شوق به کار و جذبه در کار (0.01 > p) و وقف شدن به کار رابطه منفی و معناداری وجود دارد(0.05 > p). همچنین، بین تعارض کار خانواده با اشتیاق شغلی و همه ابعاد آن رابطه منفی و معناداری وجود دارد(0.01>p). بعلاوه، پژوهش حاضر نشان داد که متغیرهای پیش بین استرس شغلی و تعارض کار خانواده قادر به تبیین 29.4 درصد از تغییرات اشتیاق شغلی پرستاران هستند.نتیجه گیری: بطور کلی، با توجه به اینکه تعامل متقابل میان مسائل خانواده و کار و همچنین استرس شغلی پیش بینی کننده اشتیاق شغلی پرستاران می باشد با دادن آموزش هایی در مورد مدیریت و بهبود کیفیت زناشویی و خانوادگی پرستاران و با آموزش مدیریت استرس به آنان می توان علاقمندی و اشتیاق آنان به تکالیف شغلی را بهبود بخشید.
|
کلیدواژه
|
تعارض کار- خانواده، استرس شغلی، اشتیاق شغلی، پرستاران
|
آدرس
|
دانشگاه دامغان, مرکز مشاوره, ایران, دانشگاه سلمان فارسی کازرون, دانشکده روانشناسی, گروه روانشناسی, ایران, دانشگاه محقق اردبیلی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Role of Work-Family Conflict and Job Stress in the Prediction of Job Engagement of Nurses
|
|
|
Authors
|
Rezaiee Ahvanuiee Mohsen ,Abbasi Moslem ,Dargahi Shahriar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|