طراحی الگوی تاب آوری استراتژیک کسب‌وکارهای بوم‌گردی فعال در مناطق مرزی

بوم‌گردی از زیربخش‌های صنعت گردشگری است که جذابیت‌های فراونی در استفاده از فضا و ویژگیهای محیط روستا برای گردشگران ایجاد کرده و با کارکردهای متعدد در ارتقاء شاخص‌های اقتصادی، اجتماعی-فرهنگی و زیست‌محیطی منطقه میزبان، همواره مورد توجه بوده است. کارآفرینان بوم‌گردی به‌منظور رشد کسب‌وکارهای خود در شرایط پیچیده، نیازمند شناسایی مخاطرات صنعت و ارتقاء ظرفیت تاب‌آوری می‌باشند. هدف از انجام این پژوهش طراحی الگوی تاب‌آوری استراتژیک کسب‌وکارهای بوم‌گردی در مناطق مرزی است که با روش داده‌بنیاد انجام شد. جامعه آماری 18 نفر از خبرگان و مطلعین کلیدی بودند که به‌صورت هدفمند انتخاب شدند. جمع‌آوری داده‌ها با استفاده از مصاحبه‌های عمیق انجام شد و مفاهیم استخراج شده در سه گام کدگذاری باز، محوری و انتخابی، تحلیل شده و نهایتاً با تلفیق و دسته‌بندی مفاهیم، الگوی پارادایمی پژوهش ارائه شد. از نتایج این تحقیق می‌توان به هوشیاری کارآفرینانه، کشف و خلق فرصت‌های بوم‌گردی، ذهنیت کارآفرینانه، چشم‌انداز استراتژیک، جَو خلاق و نوآور و تبادلات اجتماعی جامعه‌محلی اشاره کرد که با راهبردهایی نظیر ایجاد شبکه‌های مجازی جهت معرفی کسب‌وکارهای بوم‌گردی، بهسازی مهارت‌ها، برندسازی، بازسازی مدل کسب‌وکار و خلق مزیت رقابتی می‌توان به پایداری، مقاوم‌سازی و انعطاف‌پذیری کسب‌وکارهای بوم‌گردی، توسعه فعالیت‌های اجتماعی، امنیت پایدار در مناطق مرزی، رفاه اجتماعی و شکوفایی اقتصاد محلی دست یافت.

Designing a strategic resilience model for ecotourism businesses in Border areas

Ecotourism is one of the subsectors of the tourism industry that has created many attractions in the use of space and features of the rural environment for tourists. Ecotourism has always been considered with various functions in promoting economic, sociocultural and environmental indicators of the host region. Entrepreneurs need to identify the risks of the industry and improve their resilience in order to survive and thrive in complex economic conditions. The purpose of this study is to design a strategic resilience model for ecotourism businesses in border areas, which was done using the grounded theory method. The statistical population consisted of 18 key experts and informants who were purposefully selected. Data collection was performed using indepth interviews and the extracted concepts were analyzed in three steps of open, axial and selective coding,. The results include entrepreneurial awareness, discovering and creating ecotourism opportunities, entrepreneurial mindset, strategic vision, creative and innovative atmosphere and social exchanges of the local community with strategies such as creating virtual networks to introduce ecotourism businesses, improve skills, branding, rebuild the business model and create a competitive advantage can be the sustainability, resilience and flexibility of ecotourism businesses, development of social activities, sustainable security in border areas