>
Fa   |   Ar   |   En
   ارائۀ مدل زنجیرۀ ارزش پایدار با استفاده از توسعۀ الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعۀ موردی شرکت پرمیوم‌باند  
   
نویسنده عباسی عباس ,عسکری فر کاظم ,سیاح فر مونا
منبع چشم انداز مديريت صنعتي - 1398 - دوره : 9 - شماره : 33 - صفحه:141 -167
چکیده    این پژوهش با هدف ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با بهره‌گیری از توسعه مدل پورتر و کارت امتیازی متوازن انجام و از آن‌جا که بومی‌سازی این الگوی توسعه‌یافته، نیازمند بررسی عمیق یک صنعت و یا بنا به نیاز یک بنگاه اقتصادی نیز هست، شرکت تضامنی سیاح‌فر و خانداداش با نشان تجاری پرمیوم‌باند، فعال در صنعت ورق‌های کامپوزیت آلومینیومی، به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده است. استراتژی پژوهش حاضر با توجه به اهداف تحقیق و همچنین پوشش دادن مراحل اشاره شده، از نوع کیفی، از حیث هدف، توسعه‌ایکاربردی و از منظر متغیرها، از نوع آمیخته اکتشافی است که نتایج با استفاده از بررسی مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه باز با کارشناسان، ارائه شده‌است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک‌های کمّی تصمیم‌گیری چند معیاره مانند روش بهترینبدترین گزینه و روش تاپسیس در کنار نرم‌افزار‌ اکسل 2013 صورت گرفته است. در پایان، براساس نتایج حاصل، مدل زنجیره ارزش توسعه یافته پیشنهادی، مدل زنجیره ارزش جدید برای شرکت پرمیوم باند و شمای اکوسیستمی زنجیره ارزش در نمونه مورد مطالعه همراه با سهم هر مولفه ارزش آفرین ارائه شده‌است و در نتیجه، مولفه های توسعه تکنولوژی و محصول و نوآوری و همچنین بازاریابی و فروش، بیش ترین و حوزه تهیه و تامین، کم ترین سهم ها را به خود اختصاص داده اند.
کلیدواژه پایداری؛ زنجیرۀ ارزش؛ کارت امتیازی متوازن؛ نوآوری؛ ورق‌ کامپوزیت آلومینیوم.
آدرس دانشگاه شیراز, ایران, دانشگاه شیراز, ایران, دانشگاه شیراز, ایران
 
   Presenting a Sustainable Value Chain Model Based on Porter's Framework Development and Balanced Scorecard: Case Study PREMIUMBOND Company  
   
Authors
Abstract   
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved