ترکیب روش فرآیند تحلیل شبکه ای و تصمیم گیری چندهدفه به منظور پیش بینی و کاهش ریسک های آتی تامین کنندگان

ریسک های اساسی تامین کنندگان پیچیدگی و آسیب پذیری زنجیره تامین را افزایش می دهد و گاهی سبب بروز اختلال در تامین مواد می شود؛ بنابراین باید این ریسک ها را پیش بینی کرد و با ارائه راهکارهایی از قبل آماده مواجهه با آنها شد. در این پژوهش به شناسایی ریسک های مختل کننده در زنجیره تامین »شرکت فولاد مبارکه« و سپس کاهش اثرات احتمالی آنها برای چهار دوره آتی پرداخته شده است. با توجه به نظر خبرگان شرکت، الکترود گرافیتی، استراتژیک ترین ماده موردنیاز شرکت و ریسک های مرتبط با تامین آن مهم ترین ریسک های مختل کننده زنجیره تامین شناسایی شد. وزن این ریسک ها با روش anp به دست آمد که مهم ترین ریسک ، ریسک عدم انعطاف پذیری تامین کنندگان با وزن 0.5436 تعیین گردید. سایر ریسک ها با توجده به اهمیت آن ها به ترتیب ریسک زمان تحویل طولانی سفارش ها، ریسک کیفیت پایین و ریسک افزایش قیمت با وزن های 0.1911 ،0.1716 و 0.0937 بودند. سپس یک مدل بهینه سازی با اهداف چهارگانه طراحی شد که هر تابع هدف درصد حداقل سازی یکی از ریسک های شناسایی شده بود. درنهایت مدل بهینه سازی اهداف چندگانه با دو روش اولویت مطلق و برنامه ریزی آرمانی حل و نتایج آنها با هم مقایسه شد.