الگوی کنترل داخلی در سیستم های برنامه‌ریزی منابع‌سازمانی

کنترل‌داخلی در جهت پیشبرد اهداف شرکت و تصمیم‌گیری مدیران دارای اهمیت می‌باشد. پژوهش حاضر ارائه مدلی کاربردی در جهت شناسایی عوامل تاثیرگذار بر کنترل‌داخلی شرکت های دارای سیستم‌برنامه‌ریزی‌منابع‌سازمان می‌باشد با توجه به ماهیت خاص شرکت های دارای این سیستم و پیچیده‌تر شدن معاملات و همچنین نبود منابعی در زمینه کنترل‌های‌داخلی که جوابگوی شرکت های دارای این سیستم باشد، انجام تحقیقی در این زمینه ضروری به‌نظر می‌رسد. در این الگو فرآیند کنترل‌داخلی به 6 فاز، ساختارسازمانی، اخلاق‌حرفه‌ای، امنیت، ریسک، گزارشات و درنهایت استراتژی‌های سازمانی تقسیم شده‌است. این پژوهش به صورت پیمایشی و از میان خبرگان انجام شده‌است، و 52 مولفه‌ی تحقیق از بین 350 مولفه مورد برازش قرار‌گرفته، با استفاده از نرم‌افزار smart pls، بررسی سوال های‌پژوهش در دستور کار قرار‌گرفت. نتایج نشان می‌دهد که استفاده از این مدل نه‌تنها باعث افزایش اثربخشی و کارایی کنترل‌داخلی در این شرکت ها می‌باشد بلکه دارای مزایایی از قبیل فرآهم نمودن شرایط برای پیاده‌سازی و اجرای‌حسابرسی فناوری‌اطلاعات، به‌روزرسانی سیستم‌کنترل‌داخلی از طریق شناسایی و تعیین نقاط ضعف موجود و انجام اقدامات اصلاحی، کاهش ریسک در سازمان های دارای سیستم‌برنامه‌ریزی‌منابع‌سازمان و افزایش نظارت بر سازمان می‌باشد.

Internal Control Model in Enterprise Resource Planning Systems

Internal control plays an important role in achieving firm goals and making management decisions. This study is aimed to provide an applied model for identifying factors affecting internal controls of firms with enterprise resource planning system. Given the special nature of firms with these systems and their more complex transactions as well as the lack of resources in the field of internal controls that meet the firm requirements, researches in this area is necessary. This study divides the internal control process into sixphases including organizational structure, professional ethics, security, risk, reports and the Organizational strategies. The survey is conducted through experts, and 52 research components from 350 components, are fitted using smart PLS. Results show that, this model not only increases the effectiveness and efficiency of internal control of firms, but also it has the advantages of paving the way for implementation of IT audit, updating the internal control system through identification of weaknesses and making improvements , reducing risks in organizations with enterprise resource planning system and increasing the organizational surveillance.