مدل‌سازی عوامل راهبردی تغییر رویکرد هلدینگ‌های اقتصادی به سمت اقتصاد دانش‌بنیان؛ مورد مطالعه: بنیاد بهره‌وری موقوفات آستان قدس رضوی

امروزه یکی از جهت گیری‌های توسعه‌ای در بسیاری از صنایع، حرکت به سمت پیاده‌سازی رویکرد دانش‌بنیان است و به عنوان دغدغه‌ای اساسی محسوب می‌گردد از سوی دیگر هلدینگ‌های اقتصادی، دارای ظرفیتی قابل توجه در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور هستند لذا تغییر رویکرد حاکم این هلدینگ‌ها به سمت اقتصاد دانش‌بنیان می‌تواند امری راهگشا تلقی شود. پژوهش حاضر با روش تحقیق آمیخته به شناسایی و مدل‌سازی عوامل راهبردی تغییر رویکرد هلدینگ‌های اقتصادی جهت حرکت در مسیر اقتصاد دانش‌بنیان پرداخته است. گردآوری داده از طریق مطالعات کتابخانه‌ای و اسنادی و همچنین مصاحبه‌های اکتشافی انجام شده و به منظور طبقه‌بندی مضامین مستخرج از روش تحلیل مضمون استفاده شده است، همچنین جهت مدل‌سازی و سطح‌بندی این مولفه‌ها از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری استفاده شد. نتایج پژوهش نشان می‌دهد هشت مولفه در پنج سطح قابل دسته‌بندی است که در سطح اول مولفه انگیزش کارکنان و کار تیمی قرار می‌گیرند؛ سطح دوم به مولفه‌های منابع مالی سازمان و نظام جذب و ارتقای نیروی انسانی اختصاص می‌یابد، دو مولفه نظام حقوق و دستمزد  نیروی انسانی و ارزش‌های شرکتی، سطح سوم را شکل می‌دهند و در نهایت مولفه‌های تیم مدیریت ارشد شرکت‌ها و تیم مدیریت ارشد سازمان به عنوان سطوح چهارم و پنجم انتخاب شدند. نتایج پژوهش حاضر می‌تواند به عنوان دست‌مایه تغییر سیاست‌ها و رویکردها در هلدینگ‌های اقتصادی مورد استفاده قرار گیرد.

modeling the strategic factors of changing the approach of economic holdings towards a knowledge-based economy; case study: astan quds razavi endowment productivity foundation

today, one of the development directions in many industries is moving towards implementing a knowledge-based approach and is considered a fundamental concern. on the other hand, economic holdings have a significant capacity in the industrial and economic development of the country, so changing the dominant approach of these holdings towards a knowledge-based economy can be considered a solution. the present study, using a mixed research method, has identified and modeled the strategic factors for changing the approach of economic holdings towards moving towards a knowledge-based economy. data collection was carried out through library and document studies as well as exploratory interviews, and the content analysis method was used to classify the extracted themes. the interpretive structure modeling method was also used to model and level these components. the results of the study show that eight components can be categorized into five levels, with the first level being the employee motivation and teamwork component; the second level is allocated to the components of the organization’s financial resources and the human resource recruitment and promotion system, the two components of the human resource salary system and corporate values ​​form the third level, and finally the components of the company’s senior management team and the organization’s senior management team were selected as the fourth and fifth levels. the results of the present study can be used as a basis for changing policies and approaches in economic holdings.