بررسی رضایت شغلی کارکنان از سبک رهبری مدیران (مطالعه موردی: کارکنان زن دانشگاه الزهرا(س))

هر اندازه مدیران سازمان‌ها نسبت به رضایت شغلی کارکنان وقوف بیشتری داشته باشند، بهتر می‌توانند با برنامه‌ریزی منطقی علاوه بر افزایش سطح رضایت شغلی آنها موجبات ارتقاء و بهره‌وری سازمان را فراهم آورند. در قلمرو مطالعات انسانی این امر از اهمیت بسزایی برخوردار است و این پژوهش بر آن است تا با بررسی ‌و مقایسه رضایت شغلی‌کارکنان زن از سبک رهبری مدیرانِ میانی زن و مرد در دانشگاه الزهراء(س) توصیه‌ها و راهکارهایی را به برنامه ریزان، مدیران و دست‌اندرکاران در جهت گزینش هر چه بهتر سبک منتج به رضایت شغلی کارکنان زن ارائه نماید و بدین ترتیب سطح کمی و کیفی عملکرد دانشگاه ارتقاء یابد. این پژوهش با استفاده از دو پرسشنامه‌ی محقق ساخته در زمینه رضایت شغلی و سبک رهبری مدیران انجام گرفته است. به منظور تحلیل داده ها در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی از نرم‌افزار spss و آزمون آماری همبستگی خی دو پیرسون استفاده شده است. این  تحقیق سبک رهبری مدیران زن در دانشگاه الزهراء(س) را کارمدار وظیفه‌گرا و سبک رهبری مدیران مرد را رابطه مدارتحول‌گرا یافته و رضایت شغلی کارمندان از سبک رهبری مدیران میانی مرد را بیشتر می‌داند که در تحلیل آن می‌توان به روحیه اثبات مدیریتی از سوی زنان و عبور از سقف شیشه‌ای از جانب مردان با توجه به مدیریت در محیط خاص بانوان اشاره نمود.لازم به ذکر است که این پژوهش با روش توصیفی تحلیلی و در محدوده زمانی سال91-90 صورت پذیرفته است.

Research on Job Satisfactionof Women from Leadership Styles (A Case Study at Alzahra University)

Abstract If organization managers are informed about their employees' satisfaction, they can promote organizations with logical programming. This paper attempts to explore the Job satisfactions of women employees at Alzahra University from the leadership styles perspective. It also looks at how to conform to the specific roles of women employees at Alzahra University, and thus, how to Increase the quality of work. In this research two questionnaires about Job satisfaction and leadership styles were administered. In the research methodology SPSS and Chisquare test and Pearson Factor were used. Results of this research showed women employees have more satisfaction from middlelevel men managers than middlelevel women managers. That is, leadership style of middlelevel men managers was relationshiporiented; whereas middlelevel women leadership styles was work and taskoriented. The outcomes of the research suggest a careful understanding of the academic atmosphere and institutional maturity of the scientificcultural environment and sophistication of women employees at Alzahra University. This is also indicative of the satisfaction of the employees from positive middlelevelmen managers under a glass ceiling, in comparison to how the middlelevel women managers tried to make a statement to prove themselves.