بررسی تاثیر فروتنی رهبران بر رفتارهای اخلاقی پیروان با نقش میانجی معنویت در کار

هدف: از عوامل موثر بر بروز رفتارهای اخلاقی کارکنان، وجود معنویت در فضای کاری و فروتنی رهبران است. بر این اساس، هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر فروتنی رهبران بر رفتارهای اخلاقی پیروان با نقش میانجی معنویت در کار بود. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر جمع‌آوری داده‌ها، توصیفی از نوع پیمایشی بود. جامعۀ آماری پژوهش، 370 نفر از کارکنان دانشگاه پیام نور مازندران بودند که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای، نمونه‌ای به حجم 113 نفر انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسشنامۀ استاندارد بود که روایی آن با استفاده از روش اعتبار محتوا و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ تایید شد. در این پژوهش برای تحلیل داده‌ها از رویکرد مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار آموس استفاده شد. یافته‌ها: یافته‌های پژوهش مشتمل بر چهار فرضیه بود که تمامی آنها در سطح خطای 95 درصد تایید شدند. نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد فروتنی رهبران تاثیر مثبت و معناداری بر معنویت در محیط کار و اخلاق کاری پیروان دارد. همچنین معنویت در محیط کار، اثر مثبت بر اخلاق کاری کارکنان دارد؛ بنابر این، توصیه می‌شود مسئولان سازمانها برای ارتقای اخلاق کاری، به معنویت در محیط کار و فروتنی مدیران و سرپرستان در مقابل کارکنان توجه داشته باشند. همچنین با توجه به فرضیۀ حاضر می‌توان نتیجه گرفت که سازمانها می‌توانند با ارتقای مولفه‌های معنویت سازمانی، باعث افزایش رفتارهای اخلاقی کارکنان شوند.

Investigating the Effect of Leaders’ Humility on The Moral Behaviors of Followers With the Mediating Role of Spirituality in Work

Objectives:One of the effective factors on the occurrence of employees’ ethical behaviors is the existence of spirituality in the work environment and humility of leaders. Therefore, the purpose of this study is to investigate the effect of leaders’ humility on the moral behaviors of followers with the mediating role of spirituality in work. Method: The present study is applied in terms of purpose, descriptive in terms of data collection. The statistical population of the study include 370 employees of Payame Noor University of Mazandaran who use Cochran’s formula and sampling method. A sample class of 113 people was randomly selected. The research tool was a standard questionnaire whose validity was confirmed by content validity method and its reliability was confirmed by Cronbach’s alpha. In this research, the structural equation modeling approach and Amos software were used to analyze the data. Results: The research findings consisted of four hypotheses that all hypotheses were confirmed at 95% error level. Conclusion : The authors of the survey conclude that leaders ’humility has a positive and significant effect on spirituality in the workplace and work ethic of followers. Also, spirituality in the workplace has a positive effect on employees’ work ethic. And paying attention to the humility of managers and supervisors towards employees; Therefore, according to the present hypothesis, it can be concluded that organizations can increase the ethical behaviors of employees by promoting the components of organizational spirituality.