تاثیر تعهدکاری و مشارکت کارکنان بر سازمان جهادی با میانجی‌گری رهبری تحول‌گرا در سازمان تامین اجتماعی استان اصفهان

مطالعه پیش روی، با هدف‌‌‌ بررسی تاثیر تعهد کاری و مشارکت کارکنان بر سازمان جهادی با میانجی‌گری رهبری تحول‌گرا در سازمان تامین اجتماعی استان اصفهان انجام شده است. روش تحقیق توصیفی همبستگی از نوع علی و جامعه آماری شامل کارکنان سازمان تامین اجتماعی استان اصفهان به تعداد 1399 نفر در 44 شعبه و نمونه‌ای برابر 149 نفر با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی خوشه‌ای از نوع تک مرحله‌ای بوده است. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه های استاندارد تعهدکاری، مشارکت کارکنان، رهبری تحول‌گرا و سازمان جهادی بود که روایی محتوایی آن تایید و سپس پایایی آن ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب برابر با 0.80، 0.77، 0.86و 0.90 برآورد شد. یافته‌های این مطالعه نشان داد که تعهدکاری (58 درصد) و مشارکت کاری (4درصد) بر سازمان جهادی و ابعاد آن بین کارکنان سازمان تامین اجتماعی استان اصفهان تاثیر داشته (0.05>p)، اما رهبری تحول‌گرا، در میانجی گری رابطه بین مشارکت کاری و ابعاد آن، همچنین تعهدکاری و ابعاد آن بین کارکنان سازمان تامین اجتماعی استان اصفهان ناکام بوده است (0.05

The Impact of Work Commitment and Employee Participation on Jihadi Organization Mediatedby Transformational Leadership in IsfahanSocial Security Organization

The present study was conducted to investigate the effect of work commitment and employee participation on the jihadi organization mediated by the transformational leadership in the Social Security Organization of Isfahan Province. The research method was descriptivecorrelation of scientific type and statistical population including 1399 employees of Isfahan Social Security Organization in 44 branches and a sample of 149 people using onestage cluster random sampling method. The data collection tools were standard questionnaires of commitment, employee participation, transformational leadership and jihadi organization whose content validity was confirmed and then their reliability was estimated to be 0.80, 0.77, 0.86 and 0.90 using Cronbach’s alpha coefficient, respectively. Findings of this study showed that commitment (58%) and labor participation (4%) had an effect on the jihadi organization and its dimensions among the employees of Isfahan Social Security Organization (P <0.05), but transformational leadership mediated the relationship between participation Work and its dimensions, as well as commitment and its dimensions among the employees of the Social Security Organization of Isfahan Province have failed. (05/0