|
|
طراحی مدل ارزیابی آمادگی الکترونیکی برای شرکتهای کوچک و متوسط انفورماتیکی ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حنفیزاده پیام ,نبوی علی ,حنفی زاده محمد رضا
|
منبع
|
راهبردهاي بازرگاني - 1389 - دوره : 17 - شماره : 44 - صفحه:251 -272
|
چکیده
|
این تحقیق اولین تلاش برای اتخاذ یک رویکرد خرد برای ارزیابی آمادگی الکترونیکی شرکتهای کوچک و متوسط انفورماتیکی (informatics small and medium size companies) در ایران به حساب میآید. در این مقاله پس از بررسی و ارزیابی مدلهای موجود ارزیابی آمادگی الکترونیکی کشورها و شرکتهای کوچک و متوسط، با استفاده از نظرسنجی خبرگان فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکتهای انفورماتیکی ایران و روش میانگین فازی، مدلی برای ارزیابی آمادگی الکترونیکی شرکتهای کوچک و متوسط انفورماتیکی ایران، مناسب و متناسب با شرایط اقتصادی، اجتماعی و فناوری کشور طراحی شده است. این مدل از پنج بعد: زیرساخت الکترونیکی (e-infrastructure)، کاربردها و خدمات شبکه ای (networked applications and services)، منابع انسانی (human resources)، بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات و تجارت کالاهای فناوری اطلاعات و ارتباطات (ict sector and ict goods trade) و توانمند سازهای دنیای شبکه ای (networked world enablers) و 54 شاخص تشکیل شده است. همچنین این مدل در سه شرکت انفورماتیکی ایران که از سه طبقه قوی، متوسط و ضعیف بر اساس ردهبندی شورای عالی انفورماتیک انتخاب شده اند، پیادهسازی و اجرا شده است. نتایج حاصل از تحقیق حاضر در این سه شرکت انفورماتیکی نشان میدهد که این شرکتها در حوزههای زیرساخت الکترونیکی و کاربردها و خدمات شبکهای نسبت به سایر حوزهها به ترتیب از بالاترین و پایینترین آمادگی برخوردار میباشند. مدل ارایه شده در این مقاله به مدیران شرکتهای کوچک و متوسط انفورماتیکی ایران کمک میکند تا از طریق شناسایی نقاط قوت و ضعف و همچنین تهدیدها و فرصتهای پیش روی شرکتها در پذیرش فناوریهای اطلاعات و ارتباطات، بتوانند برای سرمایه گذاریهای آینده و رسیدن به آمادگی بیشتر در این زمینه، برنامهریزیهای مناسبی داشته باشند.
|
کلیدواژه
|
آمادگی الکترونیکی ,شکاف دیجیتالی ,شرکتهای کوچک و متوسط انفورماتیکی ,شورای عالی انفورماتیک ,ایران
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|