ارائه مدل چالش‌ها و فرصت‌های کارآفرینی در شبکه‌های اجتماعی مجازی در ایران

در سال‌های اخیر‌‌،‌ زندگی انسان‌ها تحت تاثیر ارتباطات نوین قرار گرفته است.‌ توسعه استفاده فضای مجازی موجب استقبال کسب و کارها از شبکه‌های اجتماعی گردیده است‌.‌ ظهور فضای سایبری و امکاناتی که فناوری اطلاعاتی به همراه آورد‌ه‌اند‌‌،‌ امیدها‌‌،‌ آرزوها‌‌،‌ فرصت‌ها و چالش‌هایی را برای صاحبان کسب و کارها به همراه داشته است‌‌.‌ سازمان‌ها با استفاده از رسانه‌های اجتماعی‌‌،‌ فرصت‌هایی را برای افزایش بهره‌وری‌‌،‌‌ سهم و ارزش بازار و سودآوری ایجاد ‌می‌کنند‌‌.‌‌ همچنین استفاده از شبکه‌های اجتماعی موجب بروز چالش‌هایی برای کارآفرینان شده است‌‌.‌‌ هدف از این پژوهش بررسی و ارائه مدل چالش‌ها و فرصت‌های کارآفرینی در شبکه‌های اجتماعی ‌می‌باشد‌‌.‌‌ روش پژوهش مورد استفاده، از نظر هدف‌‌،‌‌ بنیادی و از نظر رویکرد‌‌، کیفی ‌می‌باشد و با استفاده از نظریه برخاسته از داده ها به ارائه مدل پرداخته شده است‌‌.‌‌ داده‌های پژوهش به وسیله مصاحبه باز با مدیران ده کسب و کار فعال در شبکه‌های مجازی که به روش نمونه‌‌‌‌گیری هدفمند انتخاب شده بودند‌‌،‌‌ به دست آمد و به وسیله روش کد گذاری‌‌،‌‌ در سه مرحله کد گذاری باز‌‌،‌‌ محوری و انتخابی‌‌،‌‌ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته‌اند‌‌. در نهایت اطلاعات به دست آمده در 6 کد محوری مرتبط با فرصت‌‌ها شامل فرصت‌های مرتبط با ماهیت شبکه‌ها، فرصت‌های انگیزشی، ظرفیت‌های موجود برای بهره برداری از فرصت‌ها، فرصت‌های مرتبط با سیستم توزیع، فرصت‌های قانونی و فرصت‌های مرتبط با بهره‌وری،‌‌‌‌ و 4 کد مرتبط با چالش‌ها شامل، چالش‌های سیاسی، مدیریتی، امنیتی و چالش‌های بازار، دسته‌‌‌بندی شد. همچنین مدل مفهومی چالش‌ها و فرصت‌های کارآفرینی در شبکه‌های اجتماعی مجازی‌‌،‌‌ ارائه گردید‌‌.‌‌

Proposing a model for entrepreneurship opportunities and challenges in online social networks in Iran

Human life has been affected by new communications in recent years. The development of cyberspace has led to businesses embracing social networks. The appearance of the cyberspace and features offered by information technology (IT) has provided hope, wishes, opportunities, and challenges for business owners. Organizations create opportunities for improving productivity, market share and value, and profitability. Also, the use of social networks has imposed challenges for entrepreneurs. The present study aims to investigate and propose a model for entrepreneurship opportunities and challenges in social networks. The methodology is fundamental in terms of objectives and qualitative in terms of approach. The model was proposed using the grounded theory. Data were collected via the purposeful sampling method by performing open interviews with the managers of ten businesses in social networks. The data were analyzed by coding in three stages, including open coding, axial coding, and selective coding. Finally, the information was classified into six axial opportunityrelated codes, including network nature, motivation opportunities, capacities for taking opportunities, distribution system opportunities, legal opportunities, and productivity opportunities, and into four challengerelated codes, including political, management, security, and market challenges. Also, the conceptual model of entrepreneurship opportunities and challenges in online social networks was provided.