الگوی کیفی شراکت استراتژیک در کسب و کارهای کوچک و متوسط

این پژوهش با هدف تدوین الگوی کیفی شراکت استراتژیک در کسب وکارهای کوچک و متوسط در صنعت نرم افزار انجام شد. روش پژوهش از نوع پژوهش های توصیفی تحلیلی است که از تکنیک دلفی استفاده شده است. پنل خبرگان این تحقیق متشکل از 20 نفر از افراد خبره در حوزه مدیریت بازرگانی، مدیریت کارآفرینی، مدیریت راهبردی و صنعت نرم افزار بوده که به روش گلوله برفی انتخاب شده اند. برای جمع آوری داده ها، تحلیل دلفی در سه مرحله و با استفاده از مصاحبه نیمه ساختار یافته و پرسشنامه (باز و بسته پاسخ) انجام شد. روایی داده ها با استفاده از ضریب نسبی روایی محتوا و مرور و اصلاح داده ها توسط پنل خبرگان و پایایی داده ها با استفاده از مستندسازی فرایند، کنترل و تایید شد. داده های کیفی به روش کدگذاری و داده های کمی به روش تجزیه و تحلیل آماری با تاکید بر فراوانی و میانگین دسته بندی و تحلیل شد. مدل اولیه استخراج شده از نقد و بررسی ادبیات علمی موجود، پس از سه مرحله تحلیل دلفی منجر به تدوین مدل شراکت استراتژیک با پنج بعد شامل؛ پیشرانه های شراکت (9 مولفه)، انتخاب شرکا (8 مولفه)، طراحی و اجرای شراکت (6 مولفه)، چالش های شراکت (6 مولفه) و پیامدهای شراکت (6 مولفه) شد. همچنین کلیت مدل و مسیرهای آن نیز مورد تایید پنل خبرگان قرار گرفت.

Qualitative Model of Strategic Partnership in Small and Medium Enterprises

The research purpuse was to developing a qualitative model of strategic partnership for small and medium enterprises in the software industry. The research method was DescriptiveAnalytic and has been done through Delphi teqnique. The Experts Panel of Delphi consists of 20 experts in the field of business management, entrepreneurship management, strategic management, and software industry that have been selected by snowball method. Delphi analysis was performed in three stages to collect data using semistructured interviews and open and closed questionnaires. The validity of the data was controled and verified by using the Content Validity Ratio and the review and correction of the data by the experts rsquo; panel. The reliability of the data was verified using Process Documentation. Qualitative data were categorized and analyzed using Open Coding and quantitative data were analyzed by statistical analysis with emphasis on data Frequency and Mean. The initial model extracted from the review of the existing scientific literature, after three stages of Delphi analysis, led to the development of a strategic partnership model with five dimensions; partnering propulsion (9 components), selection of partners (8 components), design and implementation of the partnership ( 6 components), partnership challenges (6 components) and partnership outcomes (6 components). The model and its pathes were also approved by the Panel of Experts.