|
|
واکاوی و تحلیل نارساییهای اثرگذار در معماری الگوی برنامهریزی و سیاستگذاری آمایش سرزمین در ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
درویشی هدایت ,رکن الدین افتخاری عبدالرضا ,کهکی فاطمه سادات ,بیرانوندزاده مریم
|
منبع
|
جغرافيا و آمايش شهري منطقه اي - 1400 - دوره : 11 - شماره : 41 - صفحه:193 -206
|
چکیده
|
گسست و ناپایداری معماری الگوی آمایش سرزمین، معلول نارسایی و کاستیهای نظری و عملیاتی است که پایه و اساس این نوع رویکرد یکپارچه و هماهنگکننده را همواره با شدت و ضعف، دچار تزلزل میکند. با توجه به کاربردیبودن اهداف نوشتار حاضر، واکاوی نارساییهای اثرگذار، خوشهبندی و تحلیل اثرات هرکدام از عوامل در معماری الگوی برنامهریزی و سیاستگذاری آمایش سرزمین مورد نظر پژوهش حاضر است. با این توصیف، سوال راهبردی این است که نارساییهای (عوامل) موثر در معماری الگوی برنامهریزی و سیاستگذاری آمایش سرزمین کدامند؟ برای پاسخ به سوال، از روششناسی تحلیلی مبتنی بر ابزار دلفی و مدلسازی تفسیریساختاری استفاده شده است. ابزار و روش گردآوری اطلاعات، مبتنی بر شیوۀ کتابخانهای (واکاوی پیشینۀ پژوهش) و پرسشنامۀ محققساخته (تحلیل اثرات متقاطع عوامل) است. بدینمنظور براساس نظرات خبرگان موضوعی (15 نفر خبرۀ آمایش سرزمین) امتیازبندی و با بهرهگیری از نرمافزار میکمک تحلیل شده است. نتایج پژوهش نشان داده است که از بین مولفههای «معماری الگو»، «اجرای معماری» و «پایش و ارزیابی»، برنامهریزی و سیاستگذاری آمایش سرزمین، «معماری الگو» بهعنوان زیربنای فکری و فلسفی و با 74.1 درصد، بیشترین نارسایی را به خود اختصاص داده است. افزونبراین، در بین مولفههای معماری الگو، بُعد «اصول» دارای بیشترین نارسایی است. خوشهبندی، تحلیل و پراکنش پیشرانها بیانگر این واقعیت است که بیشترین پیشرانهای کلیدی مربوط به مولفههای «اصول» و «چارچوب» از بُعد معماری الگو بهترتیب با 37 درصد و 36 درصد و در ردههای بعدی «مدیریت الگو» از بُعد «اجرای معماری» با 27 درصد دارای بیشترین پپیشرانهای کلیدی است.
|
کلیدواژه
|
معماری الگو، اجرای معماری، آمایش سرزمین، پیشران، فضا
|
آدرس
|
دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده علوم زمین, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, دانشکده علوم انسانی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده جغرافیا, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده علوم زمین, ایران. جهاد دانشگاهی واحد لرستان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|