برنامه‌ریزی راهبردی توسعه گردشگری پایدار (مطالعه موردی: روستای چوپانان، فلات مرکزی ایران)

گردشگری یکی از مولفه‌های اصلی توسعه در دنیای مدرن محسوب می‌شود. لازم است این صنعت  در حال رشد به‌ویژه در مناطق مستعد و با مزیت‌های نسبی بالا، بیشتر موردتوجه قرار گرفته و محور توسعه پایدار باشد. در مناطق مستعد گردشگری قبل از اجرای تمام برنامه‌ها و طرح‌ها، انجام مطالعات راهبردی باهدف کاهش پیامدهای منفی و هم‌افزایی، اثربخشی و پایداری منافع  باید در اولویت قرار گیرد. در این مطالعه باتوجه‌به مزیت‌های نسبی روستای چوپانان و محیط پیرامونی آن ابتدا با به‌کارگیری روش swot به بررسی عوامل داخلی و خارجی کلیدی گردشگری پایدار و در مرحله بعد به تدوین راهبردهای توسعه گردشگری آن پرداخته شد. پس از تدوین راهبردها، برای اولویت‌بندی و شناسایی راهبردهای برتر، از روش‌های qspm و ahp استفاده شد. بر اساس نتایج حاصل از ماتریس ارزیابی، جمع امتیازهای نهایی عوامل داخلی و عوامل خارجی به ترتیب 889.2 و 799.2 به‌دست‌آمده و راهبردهای ‌تهاجمی به‌عنوان راهبرد مناسب شناسایی شدند. در هر دو روش اختلاف وزنی میان راهبردهای برتر ناچیز است. روش به‌کاررفته در این پژوهش یعنی درنظرگرفتن محیط پیرامونی در سطوح مختلف می‌تواند به‌عنوان الگویی برای توسعه گردشگری در مناطق روستایی مستعد مجاور مناطق تحت حفاظت مورداستفاده قرار گیرد.

strategic planning of sustainable tourism development (case study: choupanan village, central plateau of iran)

tourism is an essential part of development in the contemporary world. this thriving industry, particularly in regions with substantial comparative advantages, requires more attention and should be a primary focus of sustainable development efforts. in tourism-prone areas, prior to the implementation of all programs and plans, conducting strategic studies aimed at mitigating negative impacts and enhancing synergies, effectiveness, and sustainability of benefits should be prioritized.  in this study, considering the relative advantages of the choupanan village and its surrounding environment, we initially employed the swot method to analyze the key internal and external factors affecting sustainable tourism. subsequently, strategies for tourism development were formulated. after developing these strategies, the qspm and ahp methods were utilized for prioritization and identification of the top strategies. based on the results, the total scores for internal and external factors were 2.889 and 2.799, respectively, leading to the identification of aggressive strategies as suitable options. in both methods, the weight differences among the top strategies were minimal. regarding to our finding, the approach considering the surrounding environment at various levels can be served as a model for potential tourism development in rural areas adjacent to protected regions.