برنامه‌ریزی راهبردی توسعه گردشگری شهری با استفاده از مدل استراتژیک Soar (نمونه موردی شهر تفت)

گسترش سریع شهرنشینی و تغییر در بنیادهای شیوه زندگی در دنیای معاصر، ضرورت‌ برنامه‌ریزی و مدیریت گذران اوقات فراعت را بیش از پیش نمایان کرده است. از سوی دیگر، در بسیاری از کشورهای موفق در حوزه گردشگری، شهر پایه و اساس توسعه گردشگری است. امروزه، تجربه نشان داده است هرکجا گردشگری به‌طور اتفاقی و بدون برنامه‌‌ریزی و استراتژی مشخص توسعه یابد، مشکلات زیست‌محیطی و اجتماعی متعددی به‌وجود می‌آید و در درازمدت مشکلات آن بیش از فوایدش می‌‌شود. از مدل‌‌های استراتژیک مورد استفاده در توسعه گردشگری شهری، مدل سنتی «سوات» است؛ اما امروزه طی سال‌ها استفاده از این مدل کاربردی و ارزیابی آن، این نتیجه به‌دست آمده است که تاکید بر ضعف‌ها ‌و تهدیدها موجب کم‌توجهی به قوّت‌ها و فرصت‌‌ها می‌‌شود و به‌‌طور ناخودآگاه فرایند تدوین استراتژی به‌سمت نقاط منفی و جلوگیری از آن‌ها حرکت می‌‌کند. درنتیجه، اندیشمندان با ترکیب تکنیک سوات و دیدگاه مثبت‌‌شناسی، مدل استراتژیک soar را ایجاد کرده‌اند. این پژوهش با هدف توسعه گردشگری در شهر تفت، برای نخستین‌بار به معرفی مدل استراتژیکsoar در گردشگری پرداخته است. روش این پژوهش توصیفی- تحلیلی است و روش جمع‌آوری داده‌‌ها و تحلیل اطلاعات مورد نیاز اسنادی، پیمایشی و میدانی است. برای تدوین استراتژی توسعه و تشریح قوّت‌ها، فرصت‌‌ها، آرمان‌‌ها و نتایج قابل اندازه‌گیری از تکنیک تحلیلی soar استفاده شده است. براساس نتایج به‌دست‌آمده، وجود فضای سبز مناسب در شهر تفت، داشتن آب‌وهوایی بهتر نسبت به شهر یزد و مزیت‌های دیگر باعث ایجاد پتانسیلی بالا درجهت توسعه گردشگری در این شهر و نیز موجب پدید آمدن فرصت‌‌هایی ازقبیل دست یافتن به منبع درآمد مطمین در شهر و افزایش رغبت سرمایه‌گذاران برای سرمایه‌گذاری شده است. درواقع، شهر تفت قابلیت تبدیل شدن به شهری با اقتصاد پویا و سرآمد در بخش گردشگری را داراست. بنابراین، نتایجی مانند کاهش درصد بیکاری از 5.5 درصد به 2 درصد، رسیدن به سرانه پارک در شهر از 5.7 متر به 8 متر، برگزاری جمعه‌بازار در دو پارک شهید بنایی و پارک شهر که در آن محصولات کشاورزی و دامی و لبنیات شهر عرضه می‌‌شود و نیز آغاز کار مرکز بین‌المللی قلب محمد رسول‌الله(ص) واقع در جاده تفت- یزد مورد انتظار است.