ارائه الگوی شکاف جنسیتی در شرکت ملی گاز ایران

شکاف جنسیتی از گفتمان‌های اساسی معاصر در سازمان ها می باشد. هدف پژوهش حاضر، شناسایی مولفه‌ ها و ارائه الگوی شکاف جنسیتی در حوزه منابع انسانی است. هدف این پژوهش، کاربردی و از نظر روش، کیفی و بر اساس رویکرد، داده بنیاد است. مشارکت کنندگان، 55 نفر از زنان شرکت ملی گاز ایران بوده، که با توجه به اشباع نظری و با توجه به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند. برای گردآوری داده ها از مصاحبه نیمه ساختار یافته استفاده شد. طبق یافته ها، ناکارآمدی مدیریتی، تبعیض در سازوکارهای حمایتی، عدم فرصت سازی برای زنان، بی عدالتی در برخورداری از امکانات، بی عدالتی در استخدام، بی عدالتی در ساختار سازمانی و بی عدالتی در ارتقا سازمانی به عنوان عوامل علی، مشکلات زندگی شخصی زنان، ناکارآمدی ساختار کلان و قوانین و مقررات تبعیض آمیز به عنوان عوامل زمینه ای، ضعف در فرهنگ جامعه و فرهنگ سازمانی به عنوان عوامل مداخله گر و اصلاح فرهنگ جامعه و فرهنگ سازمانی، اصلاح فرایندهای ارتقاء، بهره مندی برابر از امکانات، برابری سازمانی، فرصت سازی برای زنان، توسعه سازوکارهای حمایتی، مدیریت حرفه ای، توجه به زندگی شخصی زنان، برابری در استخدام، باز تدوین قوانین و مقررات و کارآمدی ساختار کلان به عنوان راهبردها و کاهش بازده سازمانی، کاهش تعهد سازمانی و کاهش بهره وری سازمانی به عنوان پیامدها مشخص گردید. طبق یافته ها، شکاف جنسیتی تحت اثر عوامل مختلفی هستند، ولی عوامل مذکور در تعامل با ادراک تبعیض آمیز در حمایت گری سازمانی از زنان شکل می گیرند.

presenting the model of gender gap in national gas company of iran

gender gap is one of the basic contemporary discourses in organizations. the aim of the current research is to identify the components and provide a model of the gender gap in the field of human resources. the purpose of this research is applied, qualitative in termsof method, and based on the grounded theory approach. the participants were 55 women from iran's national gas company, selected according to theoretical saturation and the purposeful sampling method. a semi-structured interview was used to collect data. according to the findings, management inefficiency, discrimination in support mechanisms, lack of opportunities for women, injustice in having facilities, injustice in employment, injustice in organizational structure, and injustice in organizational promotion were identified as causal factors. problems in women's personal lives, inefficiency of the macro structure, and discriminatory laws and regulations were identified as background factors. weakness in societal and organizational culture were identified as intervening factors. consequences identified include neglect of human capital, weak organizational culture,a culture of discrimination in society, inefficient processes, unfair distribution of facilities, organizational injustice, missed opportunities for women, weak supportmechanisms, neglect of women's management, little attention to the balance between work and life, unfair employment of women, discriminatory implementation of laws and regulations, inefficient use of macro-structure strategies, reduced organizational efficiency, reduced organizational commitment, and reduced organizationalproductivity.the gender gap is influenced by various factors, but these factors are formed in interaction with a discriminatory perception and lack of organizational support for women.