|
|
|
|
اصلاح سازمانهای جمهوری اسلامی ایران از نظر تا عمل
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
موسوی سیدغلامرضا
|
|
منبع
|
اسلام و پژوهش هاي مديريتي - 1394 - دوره : 5 - شماره : 1 - صفحه:15 -39
|
|
چکیده
|
یکی از دغدغههای مدیران ارشد هر سازمان و نهاد، بهبود مداوم سیستم است. این دغدغه به‌سبب تغییرات محیطی و نیازهای جدید مخاطبان است. در پاسخ به این دغدغه، دو پارادایم مکانیکی و ارگانیکی مطرح است. بسیاری از طراحان و مهندسان سیستم‌های اداری، راه اصلاح تحول و نوسازی سازمانها را پارادایم ارگانیکی و در نقطه تعالی آن، نظریه «سازمان های یادگیرنده» دانستهاند. روش تحقیق مقاله حاضر «تحلیلی- منطقی» است که از طریق مطالعات کتابخانه‌ای و مشاهده عینی دو پارادایم را نقد و بررسی کرده است. یافته این پژوهش نشان می دهد که اصرار برخی مدیران بر لزوم تحول سازمانها از طریق داشتن آرایش سازمان یادگیرنده، وجهی ندارد و اساساً لزوم انتخاب الگوی مدیریتی مکانیکی یا ارگانیکی بر مغالطه «ایهام منع جمع» استوار است.
|
|
کلیدواژه
|
mechanical paradigm ,organic paradigm ,organizational changes revolution ,institutional reform ,learning organizations ,non-compiled ,النموذج الآلی ,النموذج العضوی ,تطور المنظّمه ,تعدیل المنظّمه ,المنظّمات المتعلّمه ,ایهام منع الجمع ,پارادایم مکانیکی ,پارادایم ارگانیکی ,تحول سازمان ,اصلاح سازمان ,سازمانهای یادگیرنده ,ایهام منع جمع
|
|
آدرس
|
استادیار دانشگاه باقرالعلوم علیه السلام, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mousavi@bou.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|