|
|
مطالعه رابطه بین سرمایه اجتماعی و مولفههای آن با عملکرد شغلی: فراتحلیل پژوهشهایی بازه زمانی 1390 الی 1401
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عشایری طاها ,جهان پرور طاهره
|
منبع
|
اسلام و پژوهش هاي مديريتي - 1402 - دوره : 13 - شماره : 1 - صفحه:101 -120
|
چکیده
|
«عملکرد شغلی» کنشی سازمانی و نهادی است که بهتبع سطح سرمایه اجتماعی بر شکوفایی و توسعه سازمانی تاثیر میگذارد و به بازدهی و اثربخشی یا برایند شغلی در یک سازمان اطلاق میشود. عملکرد شغلی سازمانی تحت تاثیر هنجار شغلی، سرمایه درون و برونگروهی، اعتماد سازمانی و روابط اجتماعی در یک مجموعه قرار گرفته و از جمله آثار آن خلاقیت، نوآوری و شکوفایی سازمانی است. سازمانهای شغلی و اجتماعی با بهرهگیری از سرمایه اجتماعی از وابستگی میگریزند و با ایجاد اخلاق کار و افزایش بازدهی عملکرد شغلی به خلاقیت و کارآفرینی دست پیدا میکنند. سرمایه اجتماعی با ایجاد تعهد اجتماعی، افزایش تعلق مذهبی، اعتماد، انسجام و مشارکت اجتماعی و حضور در شبکههای شغلی سازمانی، عملکرد شغلی را تقویت میکند. هدف اصلی پژوهش مطالعه رابطه بین سرمایه اجتماعی و عملکرد شغلی دربازه زمانی 1390-1401 است. روش تحقیق از نوع «فراتحلیل» (کمّی) و حجم نمونه 22 سند بوده که با روش «نمونهگیری غیراحتمالی» انجام شده است. نتایج نشان میدهد بین سرمایه اجتماعی و عملکرد شغلی رابطه معناداری وجود دارد و مقدار اثر آن برابر با 45 درصد است. همچنین انسجام اجتماعی (0.401)؛ تعهد سازمانی (0.321)؛ کنترل اجتماعی (0.371)؛ اعتماد اجتماعی (0.234)؛ مشارکت اجتماعی (0.178)؛ و تعلق مذهبی (0.165) بر عملکرد شغلی تاثیر معناداری داشته است.
|
کلیدواژه
|
سرمایه اجتماعی، عملکرد شغلی، تعلق مذهبی، مشارکت اجتماعی، اعتماد اجتماعی
|
آدرس
|
دانشگاه محقق اردبیلی, دانشکده علوم اجتماعی, گروه تاریخ و جامعهشناسی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, دانشکده علوم اجتماعی, گروه علوم اجتماعی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
an analysis of the relationship between social capital and its components with job performance: meta-analysis researches from 2011-2013
|
|
|
Authors
|
ashayeri taha ,jahanparvar tahereh
|
Abstract
|
job performance is an organizational and institutional action that affects organizational prosperity and development according to the level of social capital and refers to efficiency and effectiveness or job drive in an organization. organizational job performance is under the influence of job norm, in-group and out-group capital, organizational trust and social relations in a system, and creativity, innovation and organizational prosperity are among its effects. taking advantage of social capital, occupational and social organizations escape from dependence, and by creating work ethics and increasing the efficiency of job performance, they achieve creativity and entrepreneurship. social capital strengthens job performance by creating social commitment, increasing religious affiliation, trust, cohesion and social participation, and participating in organizational job networks. the main purpose of the research is to study the relationship between social capital and job performance in the period of 2011-2013. the research method was meta-analysis (quantitative) and the sample size was 22 documents, which was done by non-probability sampling method. the results show that there is a significant relationship between social capital and job performance, and its effect is equal to 45%. also social cohesion (0.401); organizational commitment (0.321); social control (0.371); social trust (0.234); social participation (0.178); and religious affiliation (0.165) has had a significant effect on job performance.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|