|
|
|
|
اولویت‌بندی استراتژی‌های توسعه تامینکنندگان با رویکرد ترکیبی از تکنیک‌های anp و دیمتل تجدید نظر شده
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مدهوشی مهرداد ,اکبرزاده زین العابدین ,روانستان کاظم
|
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت منابع سازماني - 1395 - دوره : 6 - شماره : 2 - صفحه:141 -167
|
|
چکیده
|
توسعه تامینکنندگان به فعالیت‌های شرکت خریدار برای بهبود عملکرد تامین‌کننده در حوزه‌های کیفیت، هزینه، زمان سفارش تا تحویل، خدمات، قابلیت اطمینان و یا ارتقای سطح دانش تولید تامینکنندگان اشاره دارد که به‌طور مثبت بر عملکرد عملیاتی و تجاری شرکت‌های خریدار تاثیر می‌گذارد. تحقیق حاضر به اولویت‌بندی استراتژی‌های توسعه تامینکنندگان شامل ارتقای سیستم کیفیت تامینکنندگان، تبادل اطلاعات با تامینکنندگان در حوزه‌های کیفی، بهبود فرایند تامینکنندگان، افزایش بهره‌وری تامینکنندگان و مشارکت در توسعه محصول تامینکنندگان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و تکنیک‌های فرایند تحلیل شبکه‌ای و دیمتل تجدید نظر شده پرداخته است. جامعه آماری تحقیق شرکت‌های ریخته‌گری تولید‌کننده قطعات خودرو در ایران هستند که بیش از 200 نفر نیروی انسانی دارند. یافته‌های تحقیق حاکی از آن است که چشم‌انداز مالی (5417/0) مهم‌ترین و چشم‌انداز یادگیری و رشد (0688/0) کم اهمیت‌ترین بعد در بهبود عملکرد سازمان بوده و تبادل اطلاعات با تامینکنندگان در حوزه‌های کیفی (30/0) و افزایش بهره‌وری تامینکنندگان (11/0) به‌ترتیب مهم‌ترین و کم اهمیت‌ترین استراتژی در توسعه تامینکنندگان محسوب می‌شوند.
|
|
کلیدواژه
|
توسعه تامینکنندگان، عملکرد، کارت امتیازی متوازن، فرایند تحلیل شبکه‌ای، دیمتل تجدید نظر شده
|
|
آدرس
|
دانشگاه مازندران, دانشکده علوم اقتصادی و اداری, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه مازندران, ایران, دانشگاه مازندران, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
k.ravansetan@stu.umz.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prioritizing of Suppliers Development Strategies with Combined Approach of ANP and Revised DEMATEL Techniques
|
|
|
|
|
Authors
|
Madhoushi Mehrdad ,akbarzadeh Zeinolabedin ,ravansetan kazem
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|