شناسایی و سطح بندی عوامل موثر بر نهادینه‌سازی اخلاق در سازمان‌های دولتی با استفاده از مدل Ism

اخلاق از مهمترین مباحث دینی است. برای ساختن یک جامعه بر اساس ارزش‌های اخلاق و اسلامی، ضروری است که آموزه های اخلاقی به همه ارکان آن جامعه نفوذ نماید.همچنین یکی از مهمترین موضوعات در عصر جدید مدیریت سازمان‌ها، نهادینه سازی اخلاق در سازمان ها می‌باشد. این تحقیق با هدف شناسایی عوامل سازمانی موثر بر نهادینه سازی اخلاق در سازمان انجام گرفته است. بدین منظور از روش کتابخانه‌ای و بررسی ادبیات موجود استفاده شد و در مرحله بعد با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری روابط بین شاخص‌های موثر بر نهادینه سازی اخلاق در سازمان تعریف شده است. نتیجه تحقیق نشان می‌دهد که مدل بدست آمده شامل 7 عامل فرهنگ سازمانی، نظام ارزیابی عملکرد، نظام گزینشی، نظام آموزشی، حمایت مدیریت، توجه به قرارداد روانشناختی و منشور اخلاقی می‌باشد. که در این میان ایجاد منشور اخلاقی به دلیل توان نفوذ بالا و وابستگی کم در سازمان نقش بنیادین دارد و بعد از آن، نظام گزینشی، نظام آموزشی، حمایت مدیریت و توجه به قرارداد روانشناختی افراد بیشترین قدرت نفوذ و توان پیشران را در دیگر عوامل دارند و همچنین وابستگی کمتری به دیگر عوامل دارند، لذا لازم است جهت نهادینه سازی اخلاق در سازمان بیشترین توجه به آنها مبذول گردد. همچنین نظام ارزیابی عملکرد در سطح سوم مدل جای گرفته و در نهایت فرهنگ سازمانی در سطح چهارم با کمترین توان نفوذ و بیشترین وابستگی قرار می‌گیرد.

Identification and ranking of affecting factors the institutionalization of ethics by using ISM model

Ethics is the most important religious discussions. To build a society based on Islamic and ethics values is essential to penetrate the moral all levels of the society. One of the most important issues in modern organizations management is institutionalizing ethics in organizations. This study is done to identify factors influencing the institutionalization of organizational ethics in organizations. For this purpose, the literature review were used and then using interpretive structural modeling for defining relationships between affecting factors institutionalizing ethics in organizations. The results show that the model includes seven factors: culture, code of ethics, selective system, educational system, performance evaluation system, management support and individuals#039 psychological contract. Create a code of ethics have a fundamental role because of high driving power and low dependency. After that, selective system, educational system, management support and individuals#039 psychological contract to be high driving power of other factors and are also less dependent on other factors. The performance evaluation system is the third level and culture is located at the fourth level because of having lowest driving power and highest dependency.