ارزیابی تاثیر اجرای برنامه‌ریزی عملیاتیدر تحقق برنامه تولید و کاهش هزینه

چکیدهسازمان‌های استراتژی محوربرای دستیابی به اهداف استراتژیک، پروژه‌هایی را تدوین و اجرا می‌کنند. طراحی مدلی برای ارزیابی نتایج حاصل از پیاده‌سازی این پروژه‌ها در مقاطع گوناگون کمک شایان توجهی به مدیران ارایه می‌کند.این پژوهشدر نظر دارد میزان تاثیر اجرای سیستم برنامه‌ریزی عملیاتی تولیدرا به‌عنوان یکی از پروژه‌های استراتژیک شرکت سایپا بر‌اساس دوهدف استراتژیک تحقق برنامه تولیدوکاهش هزینه‌هاارزیابی کند. به این منظور درزمینه تحقق برنامه تولید، ابعادی نظیرحجم و مدل‌های تولیدی ودر زمینهکاهش هزینه، هزینه‌های ناشی از توقف‌های در خطوط تولید، جریمه دیرکرد تحویل خودرو و هزینه دپوی محصولمورد بررسی قرار گرفتهاست. این پژوهش پیمایشی می‌باشد و با استفاده ازداده‌ها ومستندات سازمانیو برمبنایتحلیل آماری،فرضیه‌ها را مورد آزمون قرار می‌دهد.نتایج این‌تحقیق نشان از تاثیر معنا‌دار اجرای این سیستم در افزایش میزان تحقق برنامه تولید و کاهش هزینه‌هامی باشد، از این رودر سازمان‌هایاستراتژی محور که بر‌مبنای نیاز مشتری، تولید انبوه و منعطف فعالیت می‌کنند،اجرای این سیستم می‌تواند تاثیر معناداری در دستیابی به اهداف استراتژیک داشته باشد.بر‌ساس نتایج به دست آمده، پیاده‌‌سازی این برنامه تاثیر متفاوتی بر شاخص‌های ذکر شده میزان تحقق برنامه تولید و کاهش هزینه‌ها دارد و بین محصولات گوناگون سایپا نیز تفاوت معناداری برای این تاثیر قابل مشاهده است.کلمات کلیدی:برنامه‌ریزی عملیاتی،اهداف استراتژیک،برنامه تولید، توقف‌های خطوط.