تاثیر راهبردهای مدیریت منابع انسانی در محیط‌های ناپایدار بر عملکرد شرکت با میانجیگری گرایش کارآفرینانه

هدف: سطح بالای عدم‌قطعیت برای عملکرد شرکت‌های دانش‌بنیان نامطلوب است. ازاین‌رو مطالعه حاضر به بررسی نقشی که راهبردهای مدیریت منابع انسانی و گرایش کارآفرینانه می‌توانند در بهبود عملکرد شرکت‌های دانش‌بنیان در محیط‌های ناپایدار ایفا کنند، می‌پردازد.روش: در این پژوهش ابزار گردآوری داده‌ها پرسش‌نامه است که پایایی آن از راه ضریب آلفای کرونباخ و روایی آن از راه روایی محتوا، تحلیل عاملی تاییدی، روایی واگرا و همگرا مورد بررسی و تایید قرار گرفته است. پرسش‌نامه مذکور در بین 227 شرکت دانش‌بنیان در پارک علم و فناوری استان تهران مستقر در 9 پارک مختلف متناسب با سهم آنها از جامعه آماری با روش طبقه‌ای توزیع و به‌وسیله یک نفر از مدیران ارشد هر شرکت پاسخ داده شده است. داده‌های گردآوری شده نیز به روش مدلسازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار ایموس تجزیه‌و‌تحلیل شده است.یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان داد که راهبردهای مدیریت منابع انسانی تاثیر معناداری بر عملکرد شرکت با نقش میانجی گرایش کارآفرینانه دارد. همچنین نتایج نشان داد که جذب منابع انسانی، توسعه منابع انسانی و نگهداشت منابع انسانی بر عملکرد شرکت و نیز گرایش کارآفرینانه تاثیر مثبت و معناداری دارند و راهبرد خروج منابع انسانی بر عملکرد شرکت و بر گرایش کارآفرینانه تاثیر منفی و معناداری دارد. همچنین مشخص شد گرایش کارآفرینانه بر عملکرد شرکت تاثیر مثبت و معناداری دارد و در‌نهایت نتایج نشان داد محیط ناپایدار، تاثیر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد شرکت را کاهش می‌دهد.نتیجه‌گیری: بر‌اساس نتایج پژوهش، بهبود عملکرد شرکت‌های دانش‌بنیان به میزان پذیرش و استقرار راهبردهای مدیریت منابع انسانی از جمله جذب، توسعه و نگهداشت دارد و گرایش کارآفرینانه در محیط ناپایدار برای عملکرد شرکت‌ها تاثیر منفی دارد. 

the effect of human resource management strategies on firm performance and mediating role of entrepreneurial orientation in volatility environments

purpose: the high level of uncertainty is harmful to the performance of knowledge-based companies. therefore, this study examines the role of human resource management strategies and entrepreneurial orientation that can play in improving the performance of knowledge-based companies in volatility environments.methodology: in this research, the data collection tool is questionnaire in which reliability has been evaluated by cronbach’s alpha and its validity has been evaluated by content validity, cfa, divergent and convergent validity. the questionnaire was distributed among 227 knowledge-based companies in tehran science and technology park and was answered by one of the senior managers from each firm. the collected data were analyzed by structural equation modeling with amos software.findings: the results showed that human resource management strategies have a significant effect on firm performance by the mediating role of entrepreneurial orientation. the results also showed that human resource recruitment, human resource development and human resource retention have a positive and significant effect on firm performance and entrepreneurial orientation, while human resource exit strategy has a negative and significant effect on both firm performance and entrepreneurial orientation. it was also found that entrepreneurial orientation has a positive and significant effect on firm performance. finally, the results showed that the volatility environment reduces the impact of entrepreneurial orientation on firm performance.conclusion: based on the results, the improvement of the performance of knowledge-based companies depends on the degree of acceptance and establishment of human resource management strategies and entrepreneurial orientation by the companies. also, the effect of entrepreneurial orientation on performance is stronger for companies operating in a less volatility environment.