بوم‌سازگان نوآوری‌های ریشه‌ای، تحلیلی داده‌بنیاد برای صنایع دفاعی ایران

در سالیان اخیر مفهوم بوم‌سازگان نوآوری برای درک فرایند خلق ارزش مشترک رایج شده است. از طرفی باتوجه‌به اینکه نوآوری‌های ریشه‌ای در شکل‌گیری قابلیت‌های دفاعی یکتا نقش غیر قابل انکاری داشته و همچنین ازآنجایی‌که این نوآوری‌ها در شبکه‌ای از کنشگران مختلف به هم‌تکاملی می‌رسند، ضرورت نگاه بوم‌سازگانی بیشتر احساس می‌شود. در این پژوهش با رویکردی کیفی و در قالب راهبرد داده‌بنیاد چندگانه با استفاده از تاکتیک‌های تحلیل محتوای پنهان و با ابزار مصاحبه‌های نیمه‌ساختار یافته چارچوبی برای بوم‌سازگان نوآوری‌های ریشه‌ای در بخش دفاعی ایران معرفی شده است. مصاحبه‌شوندگان از میان مدیران ارشد حوزه نوآوری دفاعی و به روش نمونه‌گیری گلوله برفی انتخاب شدند و پژوهشگر بعد از 28 مصاحبه به اشباع داده‌ها رسید. یافته‌ها نشان داد که اجزای بوم‌سازگان نوآوری‌های ریشه‌ای شامل بازیگران، سرمایه، زیرساخت‌ها، مقررات، دانش، ایده‌ها، فصل مشترک و کانال‌های ارتباطی، فرهنگ و اصول ساختاری هستند.

radical innovations ecosystem, a grounded theory analysis for defense industries

in recent years, the concept of innovation ecosystems has become commonplace for understanding the process of creating shared value. on the other hand, due to the importance of radical innovations in creating a unique defense capability and evolving of these innovations in a network of different actors, the need for an ecosystem view is felt more. in this research, with a qualitative approach and in the form of a multi grounded theory strategy, using latent content analysis tactics and semi structured interviews, a framework for radical innovators in the iranian defense sector has been introduced. the interviewees were selected from senior managers in the field of defense innovation by snowball sampling method and the researcher saturated the data after 28 interviews. findings showed that the components of radical innovations ecosystem include actors, capital, infrastructure, regulations, knowledge, ideas, commonalities and communication channels, culture, and structural principles.