طراحی الگوی پیاده‌سازی و اجرای موفق راهبردی در دو سطح فردی و سازمانی: پیشایندها، پیامدها

مشکل اصلی در بحث برنامه‌ریزی راهبردی، نه تدوین بلکه پیاده‌سازی و اجرای آن است. بر این اساس، هدف اصلی این پژوهش طراحی الگوی پیاده‌سازی و اجرای موفق راهبرد‌ها در سازمان‌های سلسله مراتبی است. این پژوهش از حیث هدف کاربردی است زیرا به دنبال چارچوبی برای کمک به پیاده‌سازی و اجرای موفق برنامه راهبردی است. شیوه گردآوری اطلاعات این پژوهش، مطالعات کتابخانه‌ای و نیز انجام مصاحبه عمیق با خبرگان در حوزه مورد مطالعه بوده است. روش انجام این پژوهش تئوری داده‌بنیاد چندگانه بوده است، به‌طوری که پس از مرحله مطالعات کتابخانه‌ای، متغیرهای مرتبط با پیاده‌سازی و اجرای راهبرد از ادبیات و پیشینه پژوهش با روش تحلیل محتوا در قالب دو دسته از عوامل فردی و سازمانی شناسایی و استخراج شده و یک الگوی ابتدایی بر‌اساس آنها ایجاد شده است. در مرحله بعد با بهره‌گیری از نتایج حاصل از مرحله مصاحبه‌های عمیق با تعداد 30 نفر از خبرگان آشنا به مباحث مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی با استفاده نمونه‌گیری به روش گلوله برفی انجام شده است، الگویی بر‌اساس عوامل مطرح شده به‌وسیله مصاحبه‌شوندگان استخراج شده است. در این الگو نیز عوامل در دو سطح فردی و سازمانی دسته‌بندی شده‌اند. در‌نهایت الگوی نهایی بر‌اساس ترکیب دو الگوی حاصل از ادبیات نظری و الگوی حاصل از مصاحبه‌ها استخراج و در قالب الگویی متشکل از پیشایندهای اجرا و پیاده‌سازی موفق راهبرد و همچنین نتایج اجرا و پیاده‌سازی آن در سطوح فردی و سازمانی ارائه شده است.

Developing Successful Strategy Implementation and Execution Model: Antecedents, Consequence

The main problem in strategic planning debate is not the formulation, but its implementation and execution. The main purpose of this research is to design a model for implementation and successful execution of strategies in hierarchical organizations. In term of goal this research is applied because it seeks for a framework to help implement and successfully implement a strategic plan. The method of collecting information from this research was library studies and conducted a deep interview with experts in field of the study. The methodology of this research is multigrounded, so that after the stage of library studies, the variables related to implementation and execution of the strategy found in literature, identified by content analysis and grouped in two groups of individual and organizational factors. Based on these factors, an initial model provided. Then, using results of indepth interviews with 30 experts (snowball method was used for sampling) familiar with the strategic management and planning, a model based on the factors based on interviewees have been developed. In this model also the factors are grouped in two levels: individual and organizational. The final model developed based on the combination of theoretical literature model and the model derived from the interviews and is presented in the form of a model consisting of the successful implementation and execution of strategy, as well as the results of its implementation and execution at the individual and organizational levels.