|
|
مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد، بررسی نظاممند و فراترکیبِ تفسیری- کیفی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
زارع حمید ,خنیفر حسین ,یزدانی حمیدرضا ,احمدی آزرم هادی
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت منابع سازماني - 1398 - دوره : 9 - شماره : 1 - صفحه:115 -140
|
چکیده
|
این پژوهش به دنبال پاسخ به سه سوال به هم مرتبط و وابسته به یکدیگر، درباره چیستی، چرایی و چگونگی توسعه مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد میباشد. روش مرور نظاممند در بررسی و جمعآوری ادبیات و فراتحلیل تفسیری کیفی در ترکیب و تفسیر مورد استفاده قرار گرفته است. 25 مقاله اصلی در طی فرایند جستجو، ترکیب و تفسیر، انتخاب و مورد تحلیل قرار گرفتند که در نهایت به کشف پنج نوع دیدگاه غالب درباره مفهوم مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد منجر شد. همینطور شواهدی متفاوت، اگرچه نه چندان قوی درباره اهمیت اتخاذ چنین رویکردی نسبت به مدیریت منابع انسانی در سازمانها بهدست آمد و در نهایت با رجوع و کاوش در ادبیات مربوط به چگونگی توسعه این رویکرد در حوزههای پزشکی و مراقبتهای بهداشتی سعی شد تا چارچوبی برای توسعه آن در حوزه مدیریت منابع انسانی ارائه شود. همچنین این نوشته برای توسعه رویکرد مبتنی بر شواهد بخشهایی را که باید روی آن کارکرد، معرفی میکند.
|
کلیدواژه
|
مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد، فراترکیب، مرور نظاممند
|
آدرس
|
دانشگاه تهران، پردیس فارابی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت کسب و کار, ایران, دانشگاه تهران، پردیس فارابی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت آموزشی, ایران, دانشگاه تهران، پردیس فارابی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت کسب و کار, ایران, دانشگاه تهران، پردیس فارابی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Evidence-Based Human Resource Management:Systematic review and qualitative interpretative meta-synthesis (QIMS)
|
|
|
Authors
|
zare hamid ,Khanifar Hossein ,Yazdani Hamid Reza ,Ahmadi Azarm Hadi
|
Abstract
|
This research answers to three main questions: what, why, and how to develop evidencebased human resource management. A systematic review (SR) is used in literature review and qualitative interpretative metasynthesis (QIMS) in synthesis and interpretation of data. 25 original articles were selected during the search, synthesis, and interpretation process, which eventually led to uptake of five dominant views about the concept of evidencebased human resource management (EBHR). Also, using this approach we found that it will improve the organization's outcomes and increase its competitiveness. Finally, by referring and exploring the literature on how to develop this approach in medical and health care field, we provide a framework for developing the model that is consist of thee sectors: process of evidencebased practice in human resources, influential factors or organizational determinants, and external factors or determinants. Each of these sectors will improve and develop evidence based practice approach in human resources management.
|
Keywords
|
Evidence-Based Human Resource Management (EBHR) ,Research-Practice Gap ,Meta-Synthesis ,Systematic Review (SR)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|