>
Fa   |   Ar   |   En
   برنامه‌ریزی راهبردی تحقیقات کارآفرینی در ایران  
   
نویسنده عربیون ابوالقاسم ,عبدالله زاده غلامحسین ,شریف زاده محمد شریف
منبع پژوهش هاي مديريت منابع سازماني - 1396 - دوره : 7 - شماره : 1 - صفحه:125 -148
چکیده    امروزه تحقیق در حوزه کارآفرینی سابقه نزدیک به 30 تا 40 ساله دارد و به عنوان یک فعالیت فکری توجه پژوهشگران زیادی را از کشورهای مختلف به خود جلب کرده است. بنابراین ضروری است تا به صورت نظام‌مند قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت و تهدیدهای آن ارزیابی شود. هدف این تحقیق برنامه‌ریزی راهبردی تحقیقات کارآفرینی کشور و تدوین راهبردهای مناسب برای بهبود آن است. تعداد 55 عامل خارجی (25 مورد فرصت‌ها و 30 مورد تهدیدها) و 48 عامل داخلی (19 مورد قوت‌ها و 29 مورد ضعف‌ها) تعیین‌ شدند. سپس با استفاده نظرات گروهی متشکل از 31 نفر از پژوهشگران فعال و اعضای هیات علمی در زمینه کارآفرینی وزن‌دهی و رتبه‌بندی تک تک عوامل از 1 (بی اهمیت) تا 4 (بسیار مهم) صورت گرفت. مجموع امتیاز نهایی عوامل خارجی 2.881 به دست آمد که به این معنی است که تحقیقات کارآفرینی نتوانسته است از عواملی که فرصت یا موقعیت ایجاد می‌کنند، بهره‌برداری نماید و یا از عواملی که موجب تهدید می‌گردند، دوری نماید. همچنین مجموع امتیاز نهایی عوامل داخلی 2.789 به دست آمد که به این معنی است که عوامل داخلی موثر بر تحقیقات کارآفرینی دارای قوت است. راهبردهای قابل قبول در برنامه‌ریزی بهبود و توسعه تحقیقات کارآفرینی، با توجه به قرارگیری در خانه شماره 5 ماتریس داخلی و خارجی، راهبردهای محافظه‌کارانه است. با توجه به قوت‌های مناسب تحقیقات کارآفرینی می‌توان راهبردهای تهاجمی را نیز مورد توجه قرار داد. در نهایت با استفاده از تکنیک qspm جذابیت راهبردها تعیین شد.
کلیدواژه پژوهش‌های کارآفرینی، توسعه کارآفرینی، برنامه‌ریزی راهبردی، مدل swot
آدرس دانشگاه تهران, دانشکده کارآفرینی, گروه کارآفرینی فناورانه, ایران, دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان, دانشکده مدیریت کشاورزی, گروه ترویج و آموزش کشاورزی, ایران, دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان, دانشکده مدیریت کشاورزی, گروه ترویج و آموزش کشاورزی, ایران
 
   Strategic Planning of Entrepreneurship Research in Iran  
   
Authors arabiyon abolghasem ,abdollahzadeh gholamhossin ,sharifzadeh mohammad
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved