بررسی عوامل موثر بر اجرای موفق برنامه جانشین پروری مدیران؛ مطالعه موردی

هدف از برنامه جانشین پروری، آماده سازی نیروهای مستعد داخل سازمان برای تصدی مشاغل کلیدی،حساس و راهبردی است. بر این اساس، یکی از مسایل مهم برای هر سازمان و ذینفعان آن موضوع،جانشین- یعنی کسانی که هدایت سازمان ها را در آینده بر عهده خواهند گرفت- می باشد. بی شک وجودبسترهایی برای استقرار و اجرای موفق هر برنامه در یک سازمان ضروری و الزامی است.هدف پژوهش حاضر، بررسی میزان آمادگی سازمان مورد مطالعه، جهت اجرای موفق برنامهجانشین پروری و مدیریت استعداد است. بدین منظور نه فرضیه فرعی و یک فرضیه اصلی طراحی شد واطلاعات مورد نیاز جهت تحلیل فرضیه های تحقیق از طریق مراجعه به اسناد و اطلاعات سازمانی وپرسشنامه کسب گردید. روش نمونه گیری، تصادفی طبقه ای بوده و از آزمون تی تک نمونه ای برای تحلیلداده ها استفاده گردید. 4 فرضیه حمایت و هدایت مستمر مدیران ارشد سازمان- نگاه مثبت و خوش بینانهمدیران به منابع انسانی و قابلیت های آنان- نسبت مدیران باتجربه و پا به سن گذاشته نسبت به کارکنانجوان و تحصیل کرده- وجود یک واحدمدیریت منابع انسانی فعال و مجهز در سازمان رد و مابقی موردتایید قرار گرفتند. از تحلیل فرضیه اصلی پژوهش حاضر می توان نتیجه گیری نمود که میزان آمادگیسازمان مورد مطالعه جهت اجرای موفق برنامه جانشین پروری در حد بالایی قرار دارد.