|
|
تحلیل تطبیقی کاربرد چرخه انتقال دانش؛ مطالعه موردی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قربانی زاده وجه اله ,مرشدی زاد فاطمه
|
منبع
|
مطالعات منابع انساني - 1391 - دوره : 2 - شماره : 6 - صفحه:31 -54
|
چکیده
|
دانش همیشه برای افراد ارزشمند است و فرهنگ های قوی و پیشرو در جوامعی به وجود می آیند که افرادآن به علم آموزی و کسب دانش بها می دهند و در این راه، تبادل و انتقال دانش بین افراد از اهمیتویژه ای برخوردار است. براساس تحقیقات انجام شده، بیشترین بهره گیری سازمان ها از مدیریت دانش دربعد فرآیند انتقال دانش انجام می شود. اگرچه انتقال دانش در سازمان بسیار مهم است، اما انتقال واقعیدانش همواره به عنوان یکی از مسایلی محسوب می شود که مدیران با آن سر و کار دارند. آنان مجبورندکه چرخه دانش را بهطور موثر کنترل کنند و هم چنین از فرآیندهای اجتماعی که به دانش منجرمی شود، حمایت موثرتری به عمل آورند. سازمان های جدید می دانند که قسمت عمده سرمایه علمی آنانبه شکل دانش ضمنی در ذهن کارکنان قرار دارد و این گونه دانش، نیازمند حمایت بیشتری از سویسازمان است تا به دانش صریح تبدیل شده و در سطح سازمان ترویج و مبادله گردد. این مقاله به بررسیکاربرد چرخه انتقال دانش در بانک های ملی و صادرات شهر یزد می پردازد. پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی بوده و داده های مورد نیاز با استفاده از ابزار پرسشنامه به روش نمونه گیری خوشه ای هدف منداز بین تعداد 200 نفر از کارکنان جامعه مورد مطالعه گردآوری شده است. برای آزمون فرضیه ها از آزمونتی استفاده شده است. نتایج تحقیق بیان گر این است که در زمینه فرآیند اجتماعی سازی و بیرونی سازیبین بانک های ملی و صادرات شهر یزد تفاوت معنی داری وجود ندارد، اما فرآیند ترکیب و درونی سازی دراین بانک ها متفاوت از یکدیگر است.
|
کلیدواژه
|
مدیریت دانش ,انتقال دانش ,اجتماعی سازی ,بیرونی سازی ,ترکیب ,درونی سازی
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, استادیار دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|