سناریوپردازی پیشران‌های جذب استعداد در سازمان‌های نظامی به‌کمک ترکیب تحلیل مضمون و نگاشت شناختی فازی

زمینه و هدف: در عصر حاضر، سازمان‌های نظامی، هم برای پُر کردن نقش‌های سُنتی و هم برای رهبری صحنۀ عملیات‌های فناوری‌محور، دفاع سایبری، مشترک و شبکه‌ای، به نیروهای مُستعد نیاز دارند. در این شرایط، ایجاد محیط انگیزاننده برای جذب مستعدان، به امری ضروری تبدیل شده است. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف شناسایی پیشران‌های جذب مستعدان و ترسیم سناریوهای محتمل در سازمان‌های نظامی انجام شده است.روش: این پژوهش از نوع توسعه‌ای کاربردی است که به‌روش توصیفی علّی انجام شده است. داده‌ها به‌روش کتابخانه‌ای میدانی گردآوری شدند و از روش‌شناسی ترکیبی تحلیل مضمون و نگاشت شناختی فازی (در محیط برنامه‌نویسی پایتون 3.11 و همچنین نرم‌افزار اف‌سی مپر) برای تجزیه‌وتحلیل آن‌ها استفاده شد. قلمروی مطالعه، کلیۀ متون و منابع علمی را که به بررسی پیشران‌های جذب استعداد پرداخته‌اند، پوشش می‌دهد. جامعۀ آماری شامل مدیران و استادان خبرۀ یکی از سازمان‌های نظامی است که سابقۀ فعالیت علمی و اجرایی در حوزۀ استعدادیابی داشته‌اند. نمونه آماری به‌روش هدفمند به تعداد 14 نفر انتخاب شد.یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که پیشران‌های جذب مستعدان در سازمان‌های نظامی عبارت‌اند از: «فرهنگ سازمانی حمایتگر»، «محیط کار مطلوب و فناورمحور»، «فرصت‌های توسعه و پیشرفت شغلی» و «مولفه‌های رفاه و بهزیستی انگیزاننده»، «مشارکت‌های راهبردی و اجتماعی» و «شُهرت و برندسازی اجتماعی». همچنین عوامل کلیدی موثر در جذب مستعدان و نقشۀ روابط بین آن‌ها مبتنی بر بازشناسی ذهن خبرگان تعیین شد.نتیجه‌گیری: جمع‌بندی‌ها نشان می‌دهد که چهار سناریو «آهن‌ربای استعداد»، «افق نویدبخش»، «سایۀ ناامیدی» و «تاریکی جذب» را می‌توان برای جذب مستعدان در سازمان‌های نظامی تصور کرد که ضروری است برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریوهای ترسیم شده برای جذب مستعدان، به‌منظور جلوگیری از غافلگیری مسئولان حوزۀ سرمایۀ انسانی، انجام شود.

scenario planning for drivers of talent acquisition in military organizations based on combined methodology of thematic analysis and fuzzy cognitive mapping

background purpose: in the present era, military organizations require talented forces, not only to fill traditional roles, but also to lead technology-driven, cyber ​​defense, joint, and network-centric operations. hence the current research was conducted to identify the drivers of talent acquisition and write possible scenarios in military organizations.methodology: this manuscript is developmental-applied which was conducted by the descriptive-causal method. the data was collected by the field-library method and analyzed by the combined methodology of thematic analysis and fuzzy cognitive mapping (in python 3.11 and fcmapper software). the studied population includes all scientific texts and sources which have investigated the drivers of talent acquisition. in addition, the statistical population included the managers and expert professors of one of the military organizations who have scientific and executive experience in the identifying talents. 14 people has been selected using judgmental sampling.findings: the findings demonstrated the drivers of talent acquisition in military organizations including, &supportive organizational culture&, &ideal and technology-oriented work environment&, &opportunities for development and career advancement& and &incentive compensation and well-being&, &strategic and social partnerships& and &social branding and reputation&. in addition, the key factors effective in acquising talents and the network relation map were determined based on recognizing the experts’ mind.conclusion: the summary indicates four scenarios- &talent magnet,& &promising horizon,& &shadow of despair,& and &darkness of attraction&- are conceivable for acquising talents in military organizations. it is essential which scenario-based planning be implemented for talents acquisition to prevent surprises for human capital management officials.