|
|
الگوی توانمندسازی منابع انسانی در سازمانهای دفاعی دانشمحور (نمونهپژوهی: اداره تحقیقات و جهاد خودکفایی آجا)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
علوی عباس ,موسوی مرتضی ,صادقی نصب محسن ,اسدی اسماعیل
|
منبع
|
مطالعات منابع انساني - 1401 - دوره : 12 - شماره : 4 - صفحه:73 -91
|
چکیده
|
زمینه و هدف: موفقیت سازمانهای دانشمحور مرهون توانمندسازی منابع انسانی دانشی آن است. هرچه این سازمانها از نظر منابع انسانی توانمندتر باشند، به همان میزان، توفیق بیشتری در نیل به اهداف خود خواهند داشت. هدف این مقاله طراحی و تبیین الگوی توانمندسازی منابع انسانی در اداره تحقیقات و جهاد خودکفایی ارتش ج.ا.ا است.روش: پژوهش از نظر هدف، توسعهای و از لحاظ نتیجه، کاربردی و از لحاظ نوع دادهها، کیفی و کمّی است. مشارکتکنندگان بخش کیفی خبرگان علمی و صاحبنظران حوزه مدیریت منابع انسانی و خبرگان اجرایی اداره تحقیقات و جهاد خودکفایی آجا بودند که با روش نمونهگیری غیراحتمالی قضاوتی و هدفمند انتخاب شدند. در بخش کمّی نیز، 152 نفر از کارکنان دانشی که با روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند، در این پژوهش مشارکت کردند. ابزارهای گردآوری دادهها در بخش کیفی، مصاحبه نیمهساختاریافته و در بخش کمّی، پرسشنامه محققساخته بود. روش تحلیل دادهها در بخش کیفی، تحلیل مضمون و در بخش کمّی، مدلسازی معادلات ساختاری جهت اعتبارسنجی مدل بود.یافتهها: بر اساس یافتهها مقولههای اصلی الگوی توانمندسازی جامعه هدف عبارتاند از: توانمندسازی دانشی، توانمندسازی حرفهای، توانمندسازی کارکردی، توانمندسازی اخلاقی، توانمندسازی اجتماعی، توانمندسازی نظامی و توانمندسازی شناختی که ارتباط میان آنها و مقولههای فرعی تشکیلدهنده آنها، بهصورت کمّی نیز تایید شد.نتیجهگیری: ماهیت حرفهای منابع انسانی شاغل در سازمانهای دفاعی دانشمحور، موجب میشود که برنامه توانمندسازی آنها چندبُعدی و فراگیر باشد. الگوی ارائهشده در این پژوهش میتواند بهعنوان راهنمای عمل برای تدوین برنامههای توسعه منابع انسانی در این حوزه استفاده شود.
|
کلیدواژه
|
توانمندسازی، منابع انسانی دانشی، سازمان دانشمحور
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا, گروه مدیریت راهبردی, ایران, دانشگاه هوایی شهید ستاری, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
esmaeil.asadi@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
introducing a model of human resource empowerment in knowledge-based defense organizations (studied case: aja self-sufficiency jihad and research department)
|
|
|
Authors
|
alavi abbas ,mousavi mohe morteza ,sadeghi nasab mohsen ,asadi esmaeel
|
Abstract
|
background purpose: the success of knowledge-based organizations depends on the empowerment of its knowledge-based human resources. the more capable these organizations are in terms of human resources, the more successful they will be in achieving their goals. the purpose of this article is to design and explain the model of human resource empowerment in the methodology: department of research and self-sufficiency jihad of iran’s army.methodology: the research is developmental in terms of purpose and practical in terms of results, and it is qualitative and quantitative in terms of the type of data. the participants of the qualitative part include scientific experts and experts in the field of human resources management and executive experts of aja’s research and self-sufficiency jihad department, who were selected by a non-probability judgmental and purposeful sampling method, and in the quantitative part, they also include knowledge workers who were selected by a random sampling method. in the qualitative part, the data collection tools included semi-structured interviews, and in the quantitative part, a researcher-made questionnaire was used. in the quantitative part, thematic analysis was used to analyze the data, and in the quantitative part, structural equation modeling was used to validate the model.findings: the model of empowerment of the target society included the main categories of knowledge empowerment, professional empowerment, functional empowerment, moral empowerment, social empowerment, military empowerment, and cognitive empowerment, and the relationship between them and their constituent subcategories have been confirmed quantitatively.conclusion: the professional nature of human resources working in knowledge-based defense organizations makes their empowerment program multidimensional and comprehensive. the model presented in this research can be used as a practical guide for developing human resources development programs in this field.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|