|
|
رابطۀ متغیرهای طراحی ساختار سازمانی و اجرای مدیریت دانش در کتابخانههای عمومی شهر مشهد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رجوعی مرتضی ,عربشاهی معصومه ,مغانی حمیده
|
منبع
|
تحقيقات اطلاع رساني و كتابخانه هاي عمومي - 1395 - دوره : 22 - شماره : 1 - صفحه:31 -52
|
چکیده
|
هدف: هدف از انجام این پژوهش، بررسی رابطۀ بین متغیرهای طراحی ساختار سازمانی کتابخانه های عمومی شهر مشهد و اَبعاد مختلف اجرای مدیریت دانش است.روش: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش پیمایشی است. از پرسشنامۀ استاندارد رابینز جهت گردآوری داده های مربوط به متغیرهای طراحی ساختار سازمانی و پرسشنامۀ استاندارد نوناکا و تاکوچی جهت گردآوری داده های مربوط به ابعاد مختلف مدیریت دانش استفاده شده است. سپس فرضیه های پژوهش با استفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری به کمک نرم افزار اسمارت پی ال اس مورد آزمون قرار گرفتند. جامعۀ آماری پژوهش کتابداران کتابخانه های عمومی شهر مشهد هستند که از بین آنان تعداد 106 نفر به پرسشنامۀ پژوهش پاسخ دادند.یافته ها: یافته های این پژوهش نشان داد که رابطۀ معکوس و معنی داری بین متغیرهای طراحی ساختار سازمانی (تمرکز، رسمیت و پیچیدگی) و اَبعاد اجرای مدیریت دانش (اجتماعی شدن، درونی سازی، برونی سازی و ترکیب) در کتابخانه های عمومی شهر مشهد وجود دارد و تنها رابطه بین رسمیت و اجتماعی شدن دانش مورد تائید قرار نگرفت.اصالت/ارزش: ساختار سازمانی مهم ترین عامل اثربخشی سازمان در اجرای مدیریت دانش به شمار می رود. از این رو بررسی رابطه بین متغیرهای طراحی ساختار سازمانی و ابعاد مدیریت دانش به ویژه در سازمان های دانش بنیان مثل کتابخانه های عمومی می تواند دستورالعمل مناسبی جهت بهینه سازی میزان اختیارات کارکنان، اِعمال قوانین و مقررات و تعداد مشاغل سازمانی در اختیار مدیران این کتابخانه ها قرار دهد.
|
کلیدواژه
|
ساختار سازمانی، مدیریت دانش، کتابخانههای عمومی، مشهد
|
آدرس
|
دانشگاه بین المللی امام رضا (ع), ایران, دانشگاه بین المللی امام رضا (ع), ایران, دانشگاه بین المللی امام رضا (ع), ایران
|
پست الکترونیکی
|
hamide.moghani@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Relationship between Dimensions of Organizational Structure and Knowledge Management Implementation in Public Libraries of Mashhad
|
|
|
Authors
|
rojuee morteza ,arabshahi masoomeh ,moghani hamideh
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|