ارائۀ مدل اثر چابکی سازمانی بر عملکرد سازمانی در شرکت‌های تولیدی ورزشی

لازمۀ واکنش موثر به تغییرات محیطی و کسب مزیت رقابتی در شرکت‌های تولیدی ورزشی، دست‌یابی به چابکی سازمانی است. هدف از پژوهش حاضر، تعیین اثر چابکی سازمانی بر عملکرد سازمانی در شرکت‌های تولیدی ورزشی و ارائۀ مدل بود. روش این پژوهش، توصیفی ـ هم‌بستگی بوده ‌و به‌صورت میدانی اجرا شده است. جامعۀ آماری پژوهش را کلیۀ شرکت‌های تولیدی ورزشی شهر تهران که به‌صورت تمام‌شمار به‌عنوان نمونه انتخاب شدند، تشکیل دادند. تعداد شرکت‌های تولیدی ورزشی 70 مورد بود که از هر شرکت، سه نفر (مدیر شرکت، مدیر بازاریابی و مدیر‌فروش) و درمجموع، 210 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب گردیدند. نتایج نشان می‌دهد که بین چابکی سازمانی و ابعاد آن با عملکرد شرکت‌های تولیدی ورزشی رابطۀ معناداری وجود دارد. نتایج حاصل از آزمون تی تک‌نمونه‌ای نیز بیانگر آن است که میزان چابکی سازمانی و ابعاد آن در شرکت‌های تولیدی ورزشی از وضعیت مطلوبی برخوردار می‌باشد. همچنین، نتایج نشان می‌دهد که مدل اثر چابکی سازمانی بر عملکرد شرکت‌های تولیدی ورزشی از برازش خوبی برخوردار بوده و چابکی سازمانی می‌تواند به‌طور مناسبی 38 درصد از تغییرات عملکرد شرکت‌های تولیدی ورزشی را پیش‌بینی نماید. به‌طور‌کلی، شرکت‌های تولیدی ورزشی به‌منظور افزایش عملکرد سازمانی می‌بایست عوامل و زمینه‌های ایجادکنندۀ چابکی سازمانی را فراهم و تقویت نمایند.