>
Fa   |   Ar   |   En
   مقایسه مولفه‌های نگرش، ساختار سازمانی و جو سازمانی با انتشار فن‌آوری اطلاعات در سازمان‌های ورزشی ایران  
   
نویسنده محمدی سردار ,مظفری امیراحمد
منبع مطالعات مديريت ورزشي - 1392 - دوره : 5 - شماره : 18 - صفحه:13 -32
چکیده    هدف از اجرای این پژوهش مقایسه بین نگرش، ساختار سازمانی و جو سازمانی، با انتشار فن‌آوری اطلاعات در سازمان‌های ورزشی ایران بود. در این پژوهش که از نوع تحقیقات توصیفی است، تعداد 176 نفر مدیر و 194 نفر کارشناس (370= n) از سازمان‌های ورزشی ایران به طور تصادفی به عنوان نمونه انتخاب شدند و به پرسشنامه‌های محقق‌ساخته نگرش، ساختارسازمانی، جو سازمانی و انتشار فن‌آوری اطلاعات پاسخ دادند. برای تعیین روایی محتوایی از نظرات متخصصین، روایی سازه از تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و پایایی از آلفای کرونباخ استفاده شد. پایایی پرسشنامه‌ها، در مطالعه مقدماتی به ترتیب 91/0= ?، 78/0= ?، 93/0= ?، 93/0= ? تعیین شد. برای تجزیه و تحلیل آماری نیز از آمار توصیفی و استنباطی (تحلیل واریانس یک‌سویه و تحلیل واریانس چندمتغیری) استفاده گردید. در یافته‌های پژوهش، بین انتشار فن‌آوری اطلاعات در سازمان تربیت‌بدنی (044/0=p)، فدراسیون‌های ورزشی و اداره‌کل تربیت‌بدنی مدارس (046/0=p) تفاوت معنی‌داری بدست آمد. همچنین بین مولفه نگرش، ساختار سازمانی و جو سازمانی آزمودنی‌ها در سازمان تربیت‌بدنی (006/0= p)، فدراسیون‌های ورزشی (001/0 = p) و اداره‌کل تربیت‌بدنی مدارس (013/0 =p) تفاوت معنی‌داری وجود داشت. همچنین نتایج حاصل از آزمون تحلیل واریانس چند متغیری، تفاوت معنی‌داری را بین خرده مقیاس‌های برداشت ذهنی از مفید بودن و آسانی استفاده، رسمیت، تمرکز و پیچیدگی، حمایت مدیران و ارتباطات باز در سه سازمان مذکور نشان داد. به طورکلی می‌توان گفت انتشار فن‌آوری اطلاعات می‌تواند با کاهش هزینه تحقیق و جستجو و اصلاح رویه‌ها و استانداردها، در استفاده بهینه از منابع سازمان، نقش موثری ایفا کند و از طریق کاهش زمان‌های جستجو و وقفه در جریان کار و با کمک منابع اضافی صرفه‌جویی شده ناشی از فن‌آوری اطلاعات، موجب افزایش کارآیی و نوآوری در سازمان گردد.
کلیدواژه ساختار سازمانی ,جو سازمانی ,نگرش ,سازمان‌های ورزشی
آدرس دانشگاه کردستان, ایران, دانشگاه خوارزمی, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved