تبیین مدل مفهومی توسعه ظرفیت‌های اقتصادی ورزش کشور

هدف از پژوهش حاضر، تدوین و تبیین مدل مفهومی توسعه ظرفیت اقتصادی برای ورزش کشور بود. روش تحقیق از نوع کیفی اکتشافی نظامند با رویکرد کدگذاری و تحلیل ساختاری-کارکردی می‌باشد. منابع استخراج اطلاعات و یافته‌ها شامل دو بخش منابع انسانی (مدیران، اساتید، و..) و منابع اطلاعاتی (علمی، کتابخانه‌ای، اسنادی، رسانه‌ای) بود. نمونه‌گیری در بخش مطالعه نظری (87 سند) و مصاحبه (26 نفر) برحسب رسیدن به اشباع نظری و در بخش دلفی چند مرحله‌‌ای (18 نفر) برحسب رسیدن به توافق بین اعضا و تایید چارچوب به روش هدفمند (قضاوتی) انجام شد. روایی کلی ابزارهای پژوهش و نتایج آن‌ها از طریق کنترل صلاحیت نمونه انتخابی، روایی محتوایی توسط متخصصان و میزان توافق مصححان مورد تایید قرار گرفت. براساس نتایج، چارچوب مفهومی پژوهش شامل 6 سطح، 17 منظر، 38 بُعد و 81 مولفه تحلیلی است. شش سطح مدل شامل: سیستم اقتصاد ملی، سیستم ورزش کشور، انواع ظرفیت‌های اقتصادی، فرایند مدیریت ظرفیت اقتصادی، راهبری و توسعه ظرفیت اقتصادی و عومل تعیین کننده ظرفیت اقتصادی ورزش است. براساس مدل پژوهش می‌توان گفت که اگر بهره‌گیری از ظرفیت‌های اقتصادی در سطح مناسبی تحقق یابد یک اکوسیستم مناسب برای اقتصاد ورزش شکل می‌گیرد و نتایجی مطلوبی (مالی، اشتغال، و..) برای سازمان‌ها و افراد متولی و ذینفع به همراه دارد. به طور کاربردی می توان گفت که با اصلاح ساختاری مشترک بین اقتصاد و ورزش، شناسایی و معرفی ظر فیت های اقتصادی خالی در ورزش، احیاء و توانمندسازی واحدهای اقتصادی حوزه ورزش و جلب مشارکت بخش خصوصی می توان از ظرفیت ورزش برای توسعه اقتصادی در عمل استفاده نمود. یافته ها و اطلاعات ارائه شده در این پژوهش می تواند مورد استفاده مدیرا ن و کارشناسان سازما ن ها (در تصمیم گیری و برنامه ریزی)، محققان و مدرسا ن دانشگا ه ها (در آموزش و پژوهش )، کارآفرینا ن و فعالان بازار (در نوآوری و بازاریابی )، تحلیلگران و فعالان رسانه ا ی (در ارائه محتوا )حوزه ورزش مورد استفاده قرار بگیرد

explaining the conceptual model of developing the economic capacities of sport in iran

the purpose of the present study was to formulate and explain the conceptual model of economic capacity development for sports in the country. this study is a systematic-exploratory qualitative research with coding approach and structural-functional analysis. sources of data collection included two sections: human resources (managers, professors, etc.) and information resources (scientific, library, documentary, media). sampling in the theoretical section (87 documents) and interviews (26 people) in terms of achieving theoretical saturation and in the delphi section in several stages (18 people) in terms of reaching agreement between members and approval of the framework in a targeted (judgmental) manner was done. the validity of the research tools and their results was confirmed by controlling the competence of the selected sample, content validity by experts, and the degree of agreement among the correctors. based on the results, the conceptual framework of the research included 6 levels, 17 perspectives, 38 dimensions, and 81 analytical components. the six levels of the model consisted of national economic system, the country's sports system, types of economic capacities, the process of managing economic capacity, leading and developing economic capacity, and the factors that determine the economic capacity of sports. based on the research model, it can be stated that if the utilization of economic capacities is realized at a suitable level, an appropriate ecosystem for sports economics will be formed and favorable results (finance, employment, etc.) for organizations and individuals will be formed. have a trustee and beneficiary. practically, it can be mentioned that by modifying the common structure between economics and sports, identifying and introducing empty economic opportunities in sports, revival and empowerment of economic units in the field of sports and attract private sector participation, the capacity of sport can be used for economic development in practice. the study’s findings can be used by managers and experts of organizations (in decision making and planning), researchers and university professors (in education and research), entrepreneurs and market activists (in innovation and marketing), analysts and media activists (in presenting content) in the field of sports.