>
Fa   |   Ar   |   En
   طراحی الگوی جاری‌سازی استراتژی‌های فدراسیون فوتبال ایران با روش کارت امتیازی متوازن  
   
نویسنده گوهری ظهراب ,حمیدی مهرزاد ,امیرحسینی احسان ,عمادی سمیه
منبع مطالعات مديريت ورزشي - 1401 - دوره : 14 - شماره : 71 - صفحه:155 -184
چکیده    هدف این پژوهش، طراحی الگوی جاری‌سازی استراتژی‌های فدراسیون فوتبال ایران با روش کارت امتیازی متوازن بود. روش پژوهش، توصیفی و به لحاظ هدف، کاربردی بود. داده‌های پژوهش به‌صورت میدانی و به شیوه آمیخته (کمی و کیفی) گردآوری شد. جامعه آماری در بخش کمّی، 75 نفر شامل مسئولان فدراسیون و هیئت‌های فوتبال و مدیران باشگاه‌های سطح اول فوتبال کشور و در بخش کیفی، 12 نفر از خبرگان فوتبال بودند. به‌دلیل محدودیت اعضا، نمونۀ آماری با جامعۀ پژوهش برابر شد. ابزار پژوهش، پرسشنامه تعیین مناظر استراتژی‌ها بود. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها در بخش کمّی از درصد فراوانی و در بخش کیفی از نظرهای خبرگان، روش استقرای منطقی و جلسات شورای راهبردی استفاده شد. یافته‌ها نشان داد در فوتبال کشور، پنج منظر مالی، بومی‌سازی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری وجود دارد. 33 هدف استراتژیک و 36 سنجه، تعیین شد و 39 اقدام و ابتکار تدوین شد. می‌توان گفت که اقداماتی از قبیل توانمندسازی و به‌روزرسانی دانش مدرسان و برگزاری کارگاه‌های کیفی توانمندسازی منابع انسانی در منظر رشد و یادگیری، تحقق استراتژی‌های منظر فرایندها را تسهیل خواهد کرد و به مسئولان برای احصای شاخص‌ها و استانداردهای فوتبال حرفه‌ای و طراحی و اجرای مدل بومی فوتبال حرفه‌ای کمک خواهد کرد. این مدل به‌دلیل ارتباط بین استراتژی‌ها با اهداف استراتژیک، سنجه‌ها و اقدامات و ابتکارات فدراسیون فوتبال در منظرهای مختلف، علاوه‌بر اجرای استراتژی، قابلیت ایجاد زمینه تحقّق اهداف بلندمدت فوتبال کشور را دارد.
کلیدواژه استراتژی، ایران، فدراسیون فوتبال، کارت امتیازی متوازن
آدرس ادارۀ کل آموزش و پرورش استان فارس, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد داریون, گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی, ایران
پست الکترونیکی sou_emadi@yahoo.com
 
   designing a model for implementing the strategies of the iranian football federation with the balanced scorecard method1  
   
Authors gohari zohrab ,hamidi mehrzad ,amirhosseini ehsan ,emadi somayeh
Abstract    the purpose of this study was to design a model for implementing the strategies of the iranian football federation using the balanced scorecard method. the research method is descriptive and applied in terms of purpose. research data were collected in the field and in a mixed manner (quantitative and qualitative). the statistical population consisted of 75 people in the quantitative section, including the officials of the football federation and delegations, the managers of the first level football clubs of the country, and the qualitative section, it included 12 football experts. due to the limited membership, the statistical sample was equal to the community. the research tool was the strategies landscape questionnaire. to analyze the data in the quantitative part, the frequency percentage and in the qualitative part, the opinions of experts, logical induction method and strategic council meetings were used. the findings showed that in iran's football, there are five perspectives: financial, localization, customer, internal processes, and growth and learning. 33 strategic goals and 36 measures were determined and 39 actions and initiatives were developed. it can be stated that the measures such as empowerment and updating the knowledge of teachers, holding quality workshops on human resource empowerment in terms of growth and learning, will help facilitate the process implementation of perspective strategies, calculate the indicators and standards of professional football, and design and implement the native model of professional football. this model, due to the relationship between strategies and strategic goals, measures and actions and initiatives of the football federation in different perspectives, in addition to the implementation of strategy, has the ability to create the ground for achieving the long-term goals of football.
Keywords strategy ,iran ,football federation ,balanced scorecard
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved