چارچوب مدل توسعه بازاریابی اسلامی در ورزش ایران

این پژوهش با هدف تدوین چارچوب مدل توسعه بازاریابی اسلامی در ورزش ایرانانجام شد. روش پژوهش ترکیبی-اکتشافی دومرحله ای از نوع ابزارسازی بود. روش پژوهش کیفی، مطالعه موردی کیفی و مشارکت‌کنندگان بالقوه شامل 14 نفرازمتخصصان عضوهیئت‌علمی بودند. در بخش کمّی روش پژوهش توصیفی پیمایشی بود. جامعه آماری دراین بخش شامل رئیس، نایب‌رئیس و دبیر فدراسیون های ورزشی بودند که با توجه به 51 فدراسیون فعال در کشور، 153 نفر بودند. با توجه به جدول حجم نمونه کرجسی و مورگان، 113 نفر براساس روش نمونه گیری دردسترس به‌عنوان نمونه پژوهش مشخص شدند.ابزار به‌کاررفته در بخش کمّی، مقیاس پژوهشگرساخته‌ای براساس شبکه نظریه داده‌بنیاد بخش کیفی بود. برای بررسی روایی صوری از نظر 10 تن از اساتید مدیریت ورزشی بهره گرفته شد و برای روایی محتوایی سوال های پرسش نامه از مدل لاشه استفاده شد و روایی محتوایی تایید شد. همچنین روایی همگرا، پایایی ترکیبی و آلفای کرونباخ  تایید شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده ها از آمار توصیفی و از مدل معادلات ساختاری برای بررسی برازش مدل پژوهش استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که مقدار تی مربوط به هر عامل تاثیر معنادار داشت و تمامی چارچوب مدل توسعه بازاریابی اسلامی در ورزش ایران تایید شد. همچنین چارچوب مدل توسعه بازاریابی اسلامی در ورزش ایرانشامل شرایط علّی، شرایط زمینه ای، شرایط مداخله ای، پیامدها، راهبردهاست. به‌علاوه، نتایج پژوهش حاضر نشان داد که مدل پژوهش از برازش مناسبی برخوردار است.

Islamic Marketing Development Model Framework in Iranian Sport

The purpose of this study was to develop a framework for the model of Islamic marketing development in Iranian sport. The research method was a twostage instrumental exploratory combination. The qualitative research method, the qualitative case study, and the potential participants included 14 faculty members. In the quantitative part, the research method was descriptivesurvey. The statistical population of this study included the head, vicechairman and secretary of sport federations, which included 153 people with 51 active federations in the country. According to Morgan’s sample size table, 113 individuals were selected as the research sample according to available sampling method. The instrument used in the quantitative section was a researchermade scale based on the qualitative data base network theory. Face validity was assessed by ten sport management professors and the content validity of the questionnaire was used by carcass model and content validity was confirmed. Convergent validity, combined reliability and Cronbach’s alpha were also confirmed. Descriptive statistics and structural equation modeling were used to analyze the data. The results showed that the respective T values ​​of each factor had a significant impact and all the framework of Islamic marketing development model in Iranian sport was approved. The results of the present study also showed that the framework of Islamic marketing development model in Iranian sport includes causal conditions, contextual conditions, intervention conditions, consequences, strategies. The results of this study also showed that the research model has a good fit.