تعیین مولفه‌های مدل مدیریت عملکرد منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان براساس رویکرد تحلیل محتوا

این پژوهش با هدف تعیین مولفه‌های مدل مدیریت عملکرد منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان انجام شد که با استفاده از رویکرد مبتنی بر رویکرد تحلیل محتوا صورت گرفت. جامعه آماری این پژوهش مدیران ارشد و میانی وزارت ورزش و جوانان بودند که با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و گلوله‌برفی و با توجه به اشباع نظری، درمجموع 14 نفر به‌عنوان مشارکت‌کننده انتخاب شدند و داده‌ها با روش مصاحبه نیمه‌ساختاریافته گردآوری شدن. در مرحله بعد برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از کدگذاری استفاده شد. به‌منظور کدگذاری مصاحبه از نرم‌افزار ان ویوو نسخه 10 استفاده شد. ممیزی این پژوهش نظر به ماهیت کیفی‌بودن آن با معیارهای اعتبار، انتقال، اعتماد، تایید و اصالت بررسی شد. درنهایت یافته‌ها در 77 مقوله خرد، 26 مقوله فرعی و 13 مقوله اصلی دسته‌بندی شدند. براساس کدگذاری‌ها و نتایج به‌دست‌آمده، مقوله‌های اصلی شامل مدیریت مشارکتی، بهره‌وری، خلاقیت و نوآوری، ارتباطات، حاکمیت روابط، قانونی و سیاسی، برنامه‌ریزی، ارزیابی، توسعه، تقدیر از نتایج، آموزش، بلوغ سیستم و رقابت‌پذیری بود.

Formulating the Components Model of Human Resources Management Function in Sport and Youth Ministration: Content Analysis Approach

The objective of this research is to specify the components of Human Resources Management Model in Ministry of Sport & Youth based on content analysis approach. The statistical community of this research includes senior and middle managers of Ministry of Sport & Youth, who were elected using targeted and snowball sampling, and considering theoretical saturation, totally 14 persons were appointed as participants; data were gathered with the method of semistructured interview, then coding was applied in the next stage to analyze data. In order to have coding interview, NVivo 10 software was used. Regarding its qualitative essence, assessment of this research was done with the criteria of credit, transfer, confidence, certification and originality. Finally, the achievements were categorized in 77 microcategories, 26 subcategories and 13 main categories, which were made based on coding, and the obtained results of main categories include contribution management, efficiency, innovation and renovation, communications, relation sovereignty, legally and politically, planning, evaluation, development, appreciating results, training, system maturity, competitiveness.