الگوی تمایل به جابه‌جایی والیبالیست‌ها براساس سبک حمایت رفتاری مربی، حمایت و تعهد باشگاهی

وجود فضای حمایتی درقالب متغیرهای سازمانی و روابط مربی ورزشکار، علاوه‌بر ایجاد تعهد اجرایی، تاثیر بسزایی در جابه‌جانشدن ورزشکارن دارد؛ بنابراین، هدف از انجام پژوهش حاضر، طراحی الگوی جابه‌جایی والیبالیست‌ها براساس رفتارهای حمایتی ادراکی مربی، حمایت و تعهد سازمانی بود. نمونه آماری پژوهش 90 والیبالیست و مربی بودند که به‌صورت نمونه‌برداری قضاوتی و گلوله‌برفی انتخاب شدند. برای جمع‌آوری دادها، از نسخه اصلاح‌شده پرسش‌نامه تمایل به جابه‌جایی کیم (2007)، پرسش‌نامه حمایت سازمانی و حمایت اداراکی استنبرگ و همکاران (1996) و پرسش‌نامه تعهد سازمانی مایر و همکاران (1993) استفاده شد (0.05 ≥p). نتایج تجزیه‌‌وتحلیل عاملی نشان داد که هر سه مولفه حمایت باشگاهی ادراکی (86.0 = β )، رفتارهای حمایتی مربیان (88.0 = β) و تعهد باشگاهی (78.0 = β) تاثیر معناداری بر جابه جایی ورزشکاران داشتند. همچنین، نتایج آزمون رگرسیون حاکی از آن بود که عامل سازمانی (86.0 = β) ملاک پیش‌بین اصلی جابه‌جایی والیبالیست‌ها بود؛ بنابراین، با توجه به پیامدهای مخرب جابه‌جایی ورزشکاران نخبه، لزوم توجه مربی و مدیران عالی سازمان در به‌کارگیری سبک‌های حمایتی برای ماندگاری والیبالیست‌ها پیشنهاد می‌شود.

Model of Volleyball Player’s Turnover Intention Based on Coach Behavioral Support, Club’s Support and Organizational Commitment

Presence of supportive atmosphere in the form of organizational variables and coach athletic relationships, while making an optimal executive commitment, had significant effect on athlete’s turnover. Therefore, the main purpose of research was designing model of volleyball player’s turnover intention based on coach behavioral support, club’s support and organizational commitment. Sample size consist of N= 90 volleyball players and coaches, that selected with snowball and cognitive sampling method. To collect data, Kim (2007) turnover intention questionnaire, modified version of Eisenberger (1996) perceived organizational support and perceived supervisor support and Meyers (1993) organizational commitment questionnaire used. The results showed that all three variables, perceived organizational support (β=0.86), perceived supervisor Support (β=0.88) and organizational commitment (β=0.78) had significant effect on turnover intention. Also, the results of the regression test indicated that organizational factors (β=0.86) were the main predictor of volleyball player’s turnover. So, with consider to destructive outcomes of the turnover in elite athletes, necessity for attention in applying supportive styles by coach and top managers of the organization, for retain of volleyball players are recommended.