نقش میانجی تخریب شخصیت سازمانی در ارتباط بین حمایت‌ سازمانی ادراک‌شده و تندرستی شغلی کارکنان ادارات ورزش‌وجوانان استان گلستان

هدف کلی پژوهش، ارتباط حمایت‌ سازمانی ادراک‌شده و تندرستی شغلی با میانجیگری تخریب شخصیت سازمانی کارکنان ادارات ورزش‌وجوانان استان گلستان بود. نوع پژوهش، توصیفی همبستگی و ازنظر هدف، کاربردی بود که به‌‌صورت میدانی اجرا شده است. جامعه آماری همه کارکنان اداره کل ورزش‌وجوانان، روسا، دبیران و نائب‌رئیسان هیئت‌های استانی و شهرستانی استان گلستان بودند.برای جمع‌آوری داده‌ها، از پرسش‌نامه‌های تخریب شخصیت سازمانی، حمایت سازمانی ادراک‌شده و تندرستی شغلی(رضایت شغلی، خستگی عاطفی و فشار روانی)استفاده شد. برای تجزیه‌‌وتحلیل داده‌ها، از آزمون همبستگی پیرسون، تحلیل عاملی تاییدی و تحلیل مسیر استفاده شد. براساس نتایج، حمایت سازمانی به‌صورت مستقیم با بار عاملی اثر مثبتی بر رضایت شغلی و اثری منفی بر خستگی عاطفی و فشارهای روانی داشت و علاوه‌بر تاثیر مستقیم، به‌صورت غیرمستقیم و ازطریق تخریب شخصیت سازمانی، تاثیر مثبتی بر رضایت شغلی داشت. همچنین، حمایت سازمانی به‌صورت غیرمستقیم و به‌واسطه تخریب شخصیت سازمانی، تاثیر منفی بر خستگی عاطفی و فشارهای روانی داشت. تخریب شخصیت سازمانی نقشی میانجی در رابطه بین حمایت سازمانی و تندرستی شغلی کارکنان ایفا می‌کند؛ ازاین‌رو، توجه به درک تخریب شخصیت سازمانی در سازمان‌ها می‌تواند در کاهش خستگی و فشارهای روانی و بهبود وضعیت رضایت شغلی تاثیر مثبت داشته باشد.

The Mediating Role of Organizational Personality Destruction in the Relationship between Perceived Organizational Support and Job Health among the Staff of Sport and Youth Departments of Golestan Province

The objective of the research was to investigate the mediating role of organizational destruction in the relationship between perceived organizational support and job health among the staff of sports and youth departments, Golestan Province, Iran. The research was of descriptivecorrelation type and it was applied in terms of target, which was performed as monitoring. The statistical population was all the staff of the General Directorate of Sports and Youth, Heads of Education, Secretaries and Vice president of the city and provincial councils of Golestan Province. The used questionnaires were as follows: i) organizational personality destruction inventory, ii) the perceived organizational support, and iii) job health (job satisfaction, emotional exhaustion, and psychological stress). Data analysis was carried out using Pearson correlation test, confirmatory factor analysis, and path analysis. According to the results, organizational support had a positive effect on job satisfaction (β=0.34) and had a negative effect on emotional exhaustion (β=0.20) and psychological stresses (β=0.26). Moreover, it had a positive effect on job satisfaction (β=0.16) through organizational personality destruction indirectly. Organizational support indirectly and through organizational personality destruction had a negative effect on emotional exhaustion (β=0.15) and psychological stress (β=0.96). In conclusion, organizational personality destruction plays a mediating role in the relationship between organizational support and employees’ occupational health. Hence, considering the perception of organizational personality destruction in organizations can have a positive effect on reducing the exhaustion and psychological stress and improve job satisfaction.