|
|
طراحی سیستم اطلاعات مدیریت جذب نیروهای داوطلب ورزشی و الگوی کاربردی آن در وزارت ورزش و جوانان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طهماسبی پور محسن ,اشرف گنجویی فریده ,سجادی حمید
|
منبع
|
مطالعات مديريت ورزشي - 1397 - شماره : 51 - صفحه:187 -204
|
چکیده
|
هدف این پژوهش، طراحی سیستم اطلاعات مدیریت جذب نیروهای داوطلب ورزشی و ارائه الگوی کاربردی آن در وزارت ورزشوجوانان ایران بود. این پژوهش، ازنوع توصیفی تحلیلی و ازنظر هدف، کاربردی با متدولوژی یو.ام.ال و با استفاده از مدل طراحی شیءگرای آر.یو.پی بود. ابزار، پرسشنامه پژوهشگرساخته و جامعه آماری همه معاونان وزارت ورزشوجوانان و مدیران کل ستادی همه روسا و نایبرئیسان و دبیران فدراسیونهای ورزشی ایران بودند. روش نمونهگیری بهصورت سرشماری بود و از همه افراد یادشده برای شرکت در پژوهش دعوت شد. در این پژوهش، ابتدا دروندادها و بروندادهای اطلاعاتی در سیستمهای اطلاعاتی داوطلبان ورزشی که دربرگیرنده ورودیها، فرایندها و خروجیها میشدند، شناسایی شدند. سپس، نیازمندیهای سیستم اطلاعات مدیریت جذب داوطلبان ورزشی که شامل منابع انسانی، برنامهریزی، ثبتنام و پذیرش، آشناسازی، مالی و تدارکات، آموزش و حمایتی، ارزیابی، پاداش و حفظ بود و همچنین، ذینفعان داوطلبی ورزشی ایران شناسایی شدند. اطلاعات زیرسیستمهای طراحیشده در جذب داوطلب ورزشی مشخص شد. نگرش مدیران درباره نیازمندیهای اطلاعاتی جذب داوطلب ورزشی درباب سیستم بررسی شد. همچنین، با ایجاد بانک اطلاعاتی در پنج سطح، الگوی تحلیل کاربردی ارائه شد. ازآنجاییکه مدیریت سیستمهای اطلاعات داوطلبی خدمات عادلانه و شفافی را برای عموم جامعه، مدیران و داوطلبان فراهم میکند، ایجاد بانک اطلاعاتی با هدف طراحی سیستم اطلاعات مدیریت که نیازهای اطلاعاتی تمامی کاربران را مدنظر قرار داده است، برای رشد و موفقیت سازمان ورزشی داوطلبی مفید است.
|
کلیدواژه
|
سیستم اطلاعات مدیریت، تحلیل، طراحی، نیازهای اطلاعاتی، داوطلب ورزشی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Planning Information System Management of Attract of Individuals Sport Voluntary and Model of Operational in Minister of Sport and Youngs
|
|
|
Authors
|
Tahmasebi Poor Mohsen ,Ashraf Ganjouei Farideh ,Sajadi Hamid
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|