|
|
ارایه الگویی برای ارزیابی عملکرد بخش تحقیق و توسعه گروههای فنی و مهندسی (مطالعه موردی: گروههای فنی و مهندسی دانشگاه یزد)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
زارع احمدآبادی حبیب ,جاویدی سمیه ,طحاری مهرجردی حسین محمد حسین
|
منبع
|
آموزش مهندسي ايران - 1392 - دوره : 15 - شماره : 58 - صفحه:85 -99
|
چکیده
|
از آنجا که دانشگاهها به عنوان یکی از مهم ترین مراکز تولید و تجاری سازی علم به حساب می آیند، انتظار می رود که از منابع در دسترسشان به طور موثر و کارا استفاده کنند. از میان گروههای آموزشی دانشگاهها، گروههای فنی و مهندسی به دلیل ماهیتشان نقش بسزایی در خروجیهای تحقیق و توسعه دانشگاه دارند. هدف از این تحقیق به کارگیری الگویی برای ارزیابی عملکرد تحقیق و توسعه گروه علوم و مهندسی دانشگاهها در هر دو بخش تولید و انتشار علم با استفاده از سازکار تحلیل پوششی داده های شبکه ای بود. در این بین فعالیتهای تحقیق و توسعه هشت گروه آموزشی فنی و مهندسی دانشگاه یزد استخراج شد که در این خصوص، برای ارزیابی کارایی نسبی آنها در بخش تولید علم از دو ورودی مقدار گرنت تخصیص داده شده به استادان گروه و اعضای پژوهشی گروه آموزشی شامل استادان و دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری و خروجیهای تعداد مقالات، کتب انتشار یافته، طرحهای پژوهشی، پایان نامهها و اختراعات و اکتشافات ثبت شده و در بخش انتشار علم از ورودیهای تعداد مقالات، کتب انتشار یافته، طرحهای پژوهشی، پایان نامهها و اختراعات و اکتشافات ثبت شده و خروجیهای مبلغ طرحهای پژوهشی، مبلغ قراردادهای آموزشی و مشاورهای و مبلغ پایان نامههای حمایت شده و ارزش اختراعات تجاری شده استفاده شد. نتایج نشان داد که در بخش تولید علم از هشت گروه آموزشی تحت بررسی تعداد هفت گروه و در بخش انتشار علم تعداد شش گروه در میان گروههای فنی و مهندسی منتخب ناکارا هستند.
|
کلیدواژه
|
کارایی نسبی ,تحقیق و توسعه ,تحلیل پوششی دادهها ,تحلیل پوششی شبکهای دادهها ,Comparative performance ,research and development ,Data envelopment analysis ,Network data envelopmen
|
آدرس
|
دانشگاه یزد, استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه یزد, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، جهاد دانشگاهی, ایران, دانشگاه یزد, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، جهاد دانشگاهی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
hooseintahari@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|