رابطه سیستم‫های پاداش با خلاقیت مسئولین و کارکنان شبکه بهداشت شهرستان پارس آباد

زمینه و هدف: توجه به پاداش، انگیزه درونی و اعتماد به حسن نیت می‫تواند زمینه خلاقیت کارکنان که سرمایه های حیاتی سازمان برای بقا هستند را فراهم آورد. لذا با توجه به نقش مهم کارکنان خلاق در سازمان‫ها، هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه سیستم‫های پاداش با خلاقیت کارکنان شبکه بهداشت شهرستان پارس آباد بود.روش: پژوهش حاضر از لحاظ روش از نوع توصیفی- پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی می‫باشد. داده ها با استفاده از مقیاس استاندارد خلاقیت کارکنان توسط تورنس (1963) و پرسشنامه سیستم‫های پاداش کابورا (2009) گردآوری شدند. 238 نفر با فرمول کوکران و به روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده های به دست آمده، به روش همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چند متغیره آزمون شدند.یافته: بین سیستم های پاداش با بعد بسط (ß=0.173, p=0.007)، با بعد ابتکار (ß=0.170, p=0.008) و با بعد انعطاف‫پذیری (ß=144, p=0.026) رابطه وجود داشت؛ اما بین سیستم‫های پاداش با بعد سیالی رابطه معناداری وجود نداشت.نتیجه گیری: با توجه به رابطه سیستم‫های پاداش با خلاقیت مسئولین و کارکنان شبکه بهداشت شهرستان مورد مطالعه پیشنهاد می‫شود مدیران سازمان زمینه مناسب بروز خلاقیت را با روش‫هایی نظیر اعطای پاداش به موقع و متناسب با عملکرد کارکنان فراهم کنند و در زمینه اجرای سیستم پاداش و برنامه امتیازات شغلی و اعطای مزایای متعلقه بر اساس نتایج فرایند ارزشیابی عملکرد کارکنان اقدام نمایند. 

relationship of reward systems with creativity of officials and pars abad health network staff

background & objectives: considering the rewards, intrinsic motivation and trusting the goodwill can provide a situation for employee creativity that is vital to the survival of the organization. therefore, considering the important role of creative employees in organizations, the goal of present research was to investigate the relationship between reward systems and staff creativity of pars abad health networkmethods: the present study is descriptive-survey in terms of method and applied in terms of purpose. data were collected using the standard employee creativity scale by torrance (1963) and the kabura reward systems questionnaire (2009). 238 people were selected as the sample by cochran’s formula and simple random sampling method. the obtained data were tested by pearson correlation and multivariate regression analysis.results: the results showed that there were relationships between reward systems with stretch dimension (ß=0.173, p=0.007), with initiative dimension (ß=0.170, p=0.008) and with flexibility dimension (ß=144, p=0.026), but there was no significant relationship between reward systems with fluid dimension.conclusion: considering the relationship between reward systems and the creativity of the officials and employees of the health network of the studied city, it is suggested that the managers of the organization provide a suitable environment for creativity through methods such as timely reward in proportion to employees’ performance. the implementation of the reward system and the program of job privileges and the granting of related benefits should be based on the results of the employee performance evaluation process.