اولویت بندی چالش‌های مدیریت منابع انسانی در موسسات حسابرسی

زمینه: مدیریت منابع انسانی در تمام سازمان‌ها تحت تاثیر چالش‌های فراوانی قرار دارد. موسسات حسابرسی نیز از این واقعیت مستثنی نیستند که منابع انسانی فعال می تواند تاحد زیادی این چالش‌ها را مدیریت و رفع نماید. دراین پژوهش با هدف بررسی و اولویت بندی چالش‌های مدیریت منابع انسانی در موسسات حسابرسی، ضمن تشریح چالش‌ها، اولویت هرکدام مشخص گردید.روش: از هر دو روش کتابخانه ای و میدانی به صورت آمیخته در دو مرحله کیفی و کمی استفاده شد. در مرحله کیفی پژوهش به منظور استخراج چالش‌های مدیریت منابع انسانی، از رویکرد مرور نظام‌مند مبانی نظری و مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان استفاده گردید. سپس پرسشنامه پژوهش به صورت محقق‌ساخته با طیف لیکرت 5 تایی طراحی و در بین شاغلین موسسات حسابرسی توزیع شد.یافته‌ها: داده‌های گردآوری شده در نرم افزار spss26 با استفاده از آزمون‌های ناپارامتریک همچون آزمون علامت بررسی و به کمک آزمون فریدمن عوامل شناسایی شده رتبه‌بندی گردید. نتایج پژوهش نشان داد که متغیرهای خروج و استعفای افراد قوی از حرفه حسابرسی، دلسرد شدن و ترک کار حسابرسان به علت بیمه نشدن آنها در ماه‌های اولیه استخدام، به ترتیب از اولویت بیشتری برخوردار بوده و چالش های بالا بودن هزینه‌های نیروی انسانی، قدمت موسسات حسابرسی از اهمیت کمتری در مدیریت منابع انسانی برخوردار می‌باشند.نتیجه گیری: عدم توجه و باور مدیران موسسات حسابرسی به مدیریت منابع انسانی، پیامدهایی را به کسب‌وکارشان تحمیل خواهد کرد. لذا نیاز است مدیران موسسات حسابرسی ضمن توجه به حوزه تخصصی، اصول مدیریت بهینه منابع انسانی را در اولویت قرار دهند.

prioritizing the challenges of human resource management in auditing institutions

background: human resource management in all organizations is affected by many challenges. audit institutions are also not excluded from the fact that active human resources can largely manage and solve these challenges. in this research, with the aim of investigating and prioritizing the challenges of human resource management in auditing institutions, the challenges were identified and prioritized.method: both library and field methods were used in two qualitative and quantitative phases. in the qualitative phase in order to extract the challenges of human resources management, a systematic review of theoretical foundations and semi-structured interviews with experts were used. then, the research questionnaire was designed in a researcher-made form with a 5-point likert scale and was distributed among the employees of auditing institutions.findings: the data collected in spss26 software were analyzed using non-parametric tests such as the sign test, and the identified factors were ranked using friedman’s test. the results showed that the variables of departure and withdrawal of strong people from the auditing profession, discouragement and leaving the work of auditors due to lack of insurance in the initial months of employment are of higher priority and costs, age of auditing institutions. they are less important in human resource management.conclusion: the lack of attention and belief of managers of auditing institutions in human resource management will impose consequences on their business. therefore, it is necessary for managers of audit institutions to prioritize the principles of optimal human resource management while paying attention to the specialized field.